Org del departamento de personla
INTRODUCCIÓN
A medida que las empresas se adentran al medio de desarrollo se enfrenta a las diversasexigencias producto de las necesidades de crecimiento que se traducen en la expansión de los servicios, es decir, el alcance de la visión organizacional, ante esta realidad que no escapa ningunaempresa se evidencian debilidades en las diferentes dependencias departamentales de la empresa, particularmente el talento humano, donde las acciones que este involucra no son gestionadasoportunamente por personal tipificado para ello, de allí que el área administrativa evidencia responsabilidad.
De allí que, la expansión de los servicio evidencia la contratación de nuevopersonal o la reasignación de nuevas funciones, aspecto difícilmente tratado cuando no existe el departamento, situación que se evidencia en la empresa TRANSERMAN, S.A., ente que evidencia lanecesidad de creación de un departamento de recursos humanos, y para su desarrollo se deben considerar los siguientes capítulos, a saber:
El capítulo I, identificado como el problema con eneste se presenta elplanteamiento del problema, la respectiva formulación y los consecuentes objetivos, de igual forma se abordan las respectivas justificaciones las delimitaciones del estudioen consideración al aspecto temporal y espacial.
El capítulo II, marco teórico, en el que se presentan los antecedentes de la investigación, las respectivas bases teóricas, definición detérminos básicos, el sistema de variable, así como el cuadro de operacionalizaciòn de la variable.
El capítulo III, definido como marco metodológico, en éste se centra el tipo y diseño deinvestigación, población y muestra, técnicas de recolección de datos, instrumento, validez y confiabilidad del instrumento, procedimientos de investigación y el tratamiento estadístico.
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