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Materia: ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS


AMAZON.COM

1. ¿Qué tipo de empresa considera que es Amazon?
Trasnacional y moderna
2. ¿Por qué es Amazon una empresa moderna?
Por la utilización de latecnología
(Brinde las 5 razones principales que considere válidas y argumente)
Respeto a las leyes locales
Expansión
La confianza que brinda a sus clientes (centros de atención)
La selección del mercado
Lacompra venta a través de su sitio
3. ¿Qué hace competitiva a Amazon?
La diversidad de productos, el enfoque al cliente y su esquema de organización
4. ¿Qué la hace rentable?
Amazon se preocupa por lasatisfacción del cliente, buscando maneras de compra ejemplo en Europa no todos tienen tarjeta de crédito y busca la manera de que le puedan comprar o los idiomas contrata personal poliglota, lainnovación de productos y sus bajos costos
5. ¿Cuáles considera que actualmente son sus mayores oportunidades y sus amenazas?
Las oportunidades de crecimiento sin lugar a duda seria el mercado orientalsabemos que tiene mercado en Japón pero no es suficiente de otro continente, y sus principales amenazan son Alibaba.com y el mismo GOOGLE como competidores, pero en su afán de ganar más cliente ofreceenvíos gratis lo cual no le ha sido del todo favorable, a esto le sumamos el generar inventarios excesivos.
6. ¿Qué relación tiene el éxito de esta empresa con el aprovechamiento de las tecnologíasde la información y la comunicación y con el concepto de empresa transnacional?
Sin lugar a duda su éxito ha sido a través de la tecnología y el ser una empresa trasnacional.
7. Si tuviera laoportunidad de generar una empresa similar, describa 10 alternativas que utilizaría para idear un enfoque de negocio que pudiera competir con Amazon.
Es complicado competir con este ti`po de empresas pero noimposible.
Vender productos diferentes
Desarrollar mis propios productos
Técnicas de mercado diferente (físicas)
Estrategia de distribución (emails etc.)

8. Concluya con respecto a la posibilidad...