Org y Metodos

METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES.
Introducción
En este capítulo se propone facilitar el planteamiento y ejecución de todo tipo de estudio o investigación que se aplique a una organización de trabajo. En este capítulo se concibe métodos de trabajo para normar y auxiliar las tareas de estudio, análisis, diagnostico y mejoramiento organizacional, mediante etapas talescomo: visión y planeación del estudio, recopilación y análisis de datos, recomendaciones, implantación del plan y la evaluación y/o control de este.

* Visión del estudio
Es la etapa inicial en la cual se definen la naturaleza y el propósito, la esencia, en donde se visualiza la razón de ser y el alcance de las acciones; ya que en el proceso de crear, transformar o cambiar algo se inicia unamecánica en proceso de concebir e implantar una decisión de cambio que sea congruente con la realidad, con un éxito probable, asimilando todas las variables que se pueden involucrar en su composición.
Etapas de Evolución de Ideas.

* Planeación del estudio
Establece los términos de referencia para orientar la ejecución del estudio organizacional. Identifica los elementos que debenestudiarse para que la organización pueda cumplir su cometido. En esta etapa se explora e investiga información fundamental para integrar un proyecto de estudio solido y completo.
En la investigación, existen diferentes tipologías de fuentes en donde se origina la información relevante en la planeación, estas son:
Fuentes Internas | Fuentes Externas |
- Órganos de gobierno: Instancia de mayorjerarquía de la organización; se apegan al instrumento jurídico de creación.- Nivel directivo: Nivel encargado de definir las normas generales de acción y el marco estratégico.- Nivel medio: Prepara los planes y programas que conforman el aspecto táctico.-Área afectada: En la que se advierte que hay problemas.- Otras oportunidades administrativas: Áreas vinculadas con la unidad en donde se origina laproblemática.- Unidades de mejoramiento administrativo: Órganos de asistencia técnica incorporados.- Comisiones, comités o grupos de trabajo: Con el objeto de elevar los niveles de desempeño y calidad del trabajo.- Recursos de información: Herramientas informáticas que permiten el acceso y la revisión. | -Normativas: Emiten criterios o normas de aplicación general en la organización, como:Organismos Internacionales, Instituciones Oficiales y Grupos de Afiliación.- Competidores: Instituciones con propósitos similares.- Proveedores: Generadores de bienes y servicios que suministran insumos a la organización.- Clientes o usuarios: Personas que aportan juicios representativos sobre el comportamiento de una organización.- Organizaciones lideres en el campo de trabajo: Tienen la imagen y elreconocimiento necesarios para servir como modelo a otras organizaciones.- Organizaciones de otros campos de trabajo: Constituyen un marco de referencia enriquecedor. |

En esta etapa, se determina con claridad el objetivo de estudio de una forma específica, del cual es necesario realizar una investigación preliminar o “reconocimiento” para determinar la situación administrativa de laorganización; investigando información referente a las leyes, sobre el campo de trabajo y de otras organizaciones. Este acercamiento requiere mucha claridad y precisión, tomando en cuenta criterios como: las necesidades especificas que existen dentro del campo; jerarquizar prioridades; describir la ubicación, naturaleza y extensión del factor de estudio; requerimiento de conocimientos técnicos…
Luego seprepara este documento a fin de ponerlo en práctica todos lo referente a la investigación, integrado por la naturaleza o el tipo de estudio, el alcance o área de aplicación, el por qué, la justificación, tomando en cuenta todos los antecedentes, los objetivos, y la estrategia o ruta fundamental para realizar las acciones o actividades necesarias, las cuales necesitan recursos que generan costos a la...