Organigrama

UNIDAD IV
ORGANIZACION


Presentado por:
Victor Manuel Galan Rodriguez

PLANEACION ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL
JUAN MARIA MENDOZA

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
SOGAMOSO
2011

ORGANIGRAMA

DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR GENERAL

Control de gestión
Control de gestión
Responsable de calidad
Responsable de calidad

g

Director de
Administración yFinanzas
Director de
Administración y
Finanzas
Director
Técnico
Director
Técnico
Director de producción
Director de producción

Director
Comercial
Director
Comercial
Director de
Compras
Director de
Compras

Almacenista cantera
Almacenista cantera

Jefe administrativo
Jefe administrativo
Logística y almacenes
Logística y almacenes
Jefe de
gObra
Jefe de
gObra
Jefe demantenimiento
Jefe de mantenimiento

Almacenista vivienda
Almacenista vivienda

Jefe de finanzas
Jefe de finanzas

Secretarias
Secretarias
Vigilantes
Vigilantes

Cadenero
Cadenero
Ing. topógrafo
Ing. topógrafo

Ing. laboratorio
Ing. laboratorio
Asesor

Asesor

Geotecnólogos
Geotecnólogos

Operarios y obreros
Operarios y obreros
Ing. Residente 1
Ing. Residente 1Operarios y obreros
Operarios y obreros
Ing. Residente 2
Ing. Residente 2


Operarios y obreros
Operarios y obreros
Ing. Residente 3
Ing. Residente 3



Técnicos

Técnicos


Mecánicos
Mecánicos

Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa
Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa
Disposición y correlación de las actividades de una empresaDisposición y correlación de las actividades de una empresa
Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada
grupo  un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en
sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.

Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertosobjetivos, asignar a cada
grupo  un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en
sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa.

La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas
entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes

La estructura yasociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas
entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes

Organización es la estructu ración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles
y actividades de los elemen tos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr
su máxima eficienciadentro de los planes y objetivos señalados

Organización es la estructu ración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles
y actividades de los elemen tos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr
su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados

Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos queintegran una
empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos
materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue

Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una
empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos
materiales,técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue

Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines estable cidos Creando unidades administrativas, asignando en su caso funci ones, auto ridad, respon sabilidad y
jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir

Organizar es ordenar y agrupar las...