Organigrama

ORGANIGRAMA
El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa, o de cualquier entidad productiva, comercial, administrativa, política, etc., en la que se indica y muestra, en forma esquemática, la posición de la áreas que la integran, sus líneas de autoridad, relaciones de personal, comités permanentes, líneas de comunicación y de asesoría
Elorganigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica.
Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, un autor define el organigrama de la manera siguiente:
"Una carta de organización es un cuadro sintético queindica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones y sus relaciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva."
Objetivos
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* Crear espacios académicos y prácticos que permitan el estudiante una formación integral, basada en principios y valores que respondanno solo a la oferta laboral sino también a las necesidades de desarrollo del país. * Contribuir en la formación de una nueva clase empresarial, bajo nuevos criterios  de liderazgo con sentido de nación. * Definir un proyecto social que se traduzca en una política de proyección social en el programa de ingeniería industrial. * Apoyar la investigación y el desarrollo tecnológico para que seael estudiante de ingeniería industrial el gestor del desarrollo científico y el promotor de los cambio tecnológicos. * Crear líneas de extensión de programa de ingeniería industrial, que una a la academia con el sector productivo nacional, en énfasis en las instituciones adscritas al ministerio de defensa nacional.  |
Utilidad:
Los organigramas son útiles instrumentos de organización, puestoque nos proporcionan una imagen formal de la organización, facilitando el conocimiento de la misma y constituyendo una fuente de consulta oficial; algunas de las principales razones por las que los organigramas se consideran de gran utilidad, son:
* Representan un elemento técnico valiosos para el análisis organizacional.
* La división de funciones.
* Los niveles jerárquicos.
* Laslíneas de autoridad y responsabilidad.
* Los canales formales de la comunicación.
* La naturaleza lineal o asesoramiento del departamento.
* Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
* Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma.
Tipos de organigramas:

Vertical: En los organigramas verticales, cadapuesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente. 

Algunos autores acostumbran poner al margen, en la alturacorrespondiente, la clase de nivel administrativo: alta administración, administración intermedia, administración inferior. A veces separan estos niveles jerárquicos con líneas punteadas. 

Horizontal: Representan los mismos elementos del organigrama anterior y en la misma forma, sólo que comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha. Circular: Formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a cuyo derredor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel de organización. 

Escalar: Señala con distintas sangrías en el margen izquierdo los distintos niveles jerárquicos, ayudándose de líneas que señalan dichos márgenes.
Símbolos y referencias convencionales de...