Organigrama

Páginas: 4 (888 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2012
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INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA


DEPARTAMENTO DE ING. INDUSTRIAL

ESTUDIO DEL TRABAJO I

Grupo: F

ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL


ARISDELSY ELIZABETH PALACIOSGONZALEZ




07/02/12








INFLUENCIA DE LA ING. INDUSTRIAL EN OTROS DEPARTAMENTOS:


Gerente General

Objetivo:Se relaciona con todas las funciones de mercadeo y ventas de una empresa también es responsable de coordinar las funciones de la planificación estratégica .

Relación de la Ing. Industrial: Pormedio de estrategias mejora la planeación para mejorar un proceso y para que de mejor manera se distribuyan sus unidades .

Gerente de Ventas

Objetivo: Es el encargado de dirigir, organizar ycontrolar un cuerpo o departamento de centas. Preparar planes y presupuestos de ventas, Calcular la demanda y pronosticar las ventas, Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas, ofrecealternativas de vetas y selecciona y capacita a los vendedores.
Relación de la Ing Industrial: Establece metas y objetivos y determina el precio del articulo dependiendo de la materia prima utilizada.Contralor
Objetivo: Dirigir, coordinar, vigilar y evaluar conforme a la normatividad vigente, los programas de auditoria para la verificación, control y seguimiento de las operaciones y funcionamientode las áreas, así como establecer estrategias y planes para proporcionar asesoría, orientación y apoyo técnico en materia de control y auditoria a las mismas.

Relación de la Ing. Industrial:Coordina las actividades del contralor.

Gerente de Producción

Objetivo: elaborar un producto de calidad oportunamente y a menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo desatisfacción de sus empleados. 



Relación de la Ing. Industrial: Optimizar y planificar los recursos para obtener un crecimiento progresivo en l producción respetando las condiciones de...
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