ORGANIGRAMA
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2016
WILVER SANTANA MURCIA
COD: 3021120003
ORGANIGRAMA Y PROPIEDADES
GERENTE GENERAL- SIMBIOSIS: Por que como cabeza de la organización es el principal apoyo para el gerente técnicoy el gerente administrativo.
GERENTE TECNICO, SUBALTERNOS- HOLISTICO: por que debe analizar desde todos los puntos de vista la necesidad del proyecto y las especificaciones en cuantoa calidad.
DIRECTOR DE OBRA-INTERVENTOR- CONCOMITANTES: por que sus funciones deben ser conjuntas para un mismo fin.
RESIDENTE, AUXILIAR INGENIERIA-ENTROPIA: porque los mensajes quetransmite el residente el auxiliar debe unificarlos para ponerlos en ejecución.
INTERVENTOR, INSPECTOR DE SEGURIDAD, INSPECTOR AMBIENTAL-PERMEABILIDAD: por que dentro de susfunciones deben medir la interacción con el medio en cuanto a calidad de la obra y seguridad para los trabajadores
SUPERVISOR TECNICO, SUALTERNOS – ADAPTABILIDAD: por que los subalternos sedeben adaptar al supervisor ya que es el personaje de mayor apoyo en el área de trabajo
MAESTRO, ALMACENISTA, TOPOGRAFO-EQUIFINALIDAD: ya que deben consolidar sus funciones para asímismo sus instrucciones sean unificadas
MAESTRO-HOMEOSTASIS: ya que se encarga de autorregular las indicaciones entre los residentes y sus subalternos almacenistas topógrafo yobreros
OBREROS –SINERGIA: por que con su mano de obra conjunta cumplen una misma función de producción
CONTADOR, SECRETARIA-CONCOMITANTE: ya que deben trabajar en conjunto para dardesarrollo a la parte contable de la empresa
AUXILIAR, RECEPCION- ENTROPIA: porque de la comunicación entre estos dos cargos dependen toda la información que permite el desarrollocontable de la empresa
RECURSOS HUMANOS-OBREROS-CAJA NEGRA: por que la interacción entre estos dos rangos permite la aceptación o rechazo del personal que va a laborar en la empresa
COD: 3021120003
ORGANIGRAMA Y PROPIEDADES
GERENTE GENERAL- SIMBIOSIS: Por que como cabeza de la organización es el principal apoyo para el gerente técnicoy el gerente administrativo.
GERENTE TECNICO, SUBALTERNOS- HOLISTICO: por que debe analizar desde todos los puntos de vista la necesidad del proyecto y las especificaciones en cuantoa calidad.
DIRECTOR DE OBRA-INTERVENTOR- CONCOMITANTES: por que sus funciones deben ser conjuntas para un mismo fin.
RESIDENTE, AUXILIAR INGENIERIA-ENTROPIA: porque los mensajes quetransmite el residente el auxiliar debe unificarlos para ponerlos en ejecución.
INTERVENTOR, INSPECTOR DE SEGURIDAD, INSPECTOR AMBIENTAL-PERMEABILIDAD: por que dentro de susfunciones deben medir la interacción con el medio en cuanto a calidad de la obra y seguridad para los trabajadores
SUPERVISOR TECNICO, SUALTERNOS – ADAPTABILIDAD: por que los subalternos sedeben adaptar al supervisor ya que es el personaje de mayor apoyo en el área de trabajo
MAESTRO, ALMACENISTA, TOPOGRAFO-EQUIFINALIDAD: ya que deben consolidar sus funciones para asímismo sus instrucciones sean unificadas
MAESTRO-HOMEOSTASIS: ya que se encarga de autorregular las indicaciones entre los residentes y sus subalternos almacenistas topógrafo yobreros
OBREROS –SINERGIA: por que con su mano de obra conjunta cumplen una misma función de producción
CONTADOR, SECRETARIA-CONCOMITANTE: ya que deben trabajar en conjunto para dardesarrollo a la parte contable de la empresa
AUXILIAR, RECEPCION- ENTROPIA: porque de la comunicación entre estos dos cargos dependen toda la información que permite el desarrollocontable de la empresa
RECURSOS HUMANOS-OBREROS-CAJA NEGRA: por que la interacción entre estos dos rangos permite la aceptación o rechazo del personal que va a laborar en la empresa
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