Organigramas

TRABAJO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Samantha Llerena
Quinto Psicología Industrial
ORGANIGRAMAS
Los organigramas son una representación gráfica de la estructura de una empresa u organizaciónque de forma esquemática, da la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de sumaimportancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son losdiferentes tipos de organigramas y sus características generales.
Organigrama Estructural: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud ycaracterísticas. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina.Ejemplo:
Junta Administrativa

Gerente General

Gerente de promoción y coordinación.
Gerente de Producción

Gerente Financiero

Jefe de producción
Jefe de operaciones
Jefe contablefinanciero

Organigramas Funcionales: Aquí se incluyen las principales funciones que tienen asignadas. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a laorganización en forma general.
Ejemplo:
Junta Administrativa
* Toma de Decisiones

Gerente General
* Cumplir los acuerdos de la junta.
* Responsable de la comercialización y de las negociacionescon el extranjero (precios, forma de pago, calidad, cantidad, cronograma de embarques, etc.).

Gerente de promoción y coordinación.
Establecer relaciones de asistencia promocional.
Establecerrelaciones de cooperación y apoyo.
Formular plan anual de trabajo.
Gerente Financiero
Obtener los resultados necesarios.
Formular el plan anual de financiamiento

Gerente de Producción
Evaluar...