organigramas

Guía Práctica: Organigramas

1- La empresa “VIAJECITOS SRL” se dedica a la producción y venta de viajes virtuales. Para el mejor desarrollo de sus actividades, el Directorio nombró un GerenteGeneral del cual dependen cuatro gerencias: Producción, Comercialización, Finanzas y Personal. De la gerencia de Producción dependen tres departamentos: Planeamiento y Control de la Producción,Elaboración y Control de Calidad. La Gerencia de Comercialización se encuentra departamentalizada por clientes.
a) Realice el organigrama,
b) Departamentalizar Finanzas y Personal de la forma más conveniente(indique que criterio usó).

2- La empresa “AZTECA SA” se dedica a la fabricación y comercialización de artículos envasados, como ser tomates en conserva, mermeladas de todo tipo, duraznos enalmíbar, etc. Algunos los producen en la empresa y oros no mencionados son adquiridos para su reventa.
La Gerencia General está a cargo de un ejecutivo, la fábrica está a cargo de un Ingeniero, el área deMarketing, está a cargo de un Lic. en Comercialización (gerente) que a su vez tiene a cargo la Publicidad y Promoción, además de las funciones específicas de su área. La Gerencia de Finanzas yControl, está a cargo de un Contador del cual dependen: Contaduría General, Finanzas, y Compras.
a) Confeccione el organigrama
b) Aplique el criterio más conveniente para departamentalizar el área deProducción.

3- La empresa “Garden S.A.” tiene como fin la venta de: sillones y mesas para jardín.
Las vende en diversos sectores: tanto en Capital Federal como en el Gran Buenos Aires, abarcando alos comerciantes mayoristas y minoristas. El departamento de comercialización es el encargado de las ventas.
Se realizan amplias campañas de publicidad y promoción, departamentos que constituyen lagerencia de marketing.
Del gerente general depende, además, una gerencia de personal que se halla departamentalizada por funciones y a su vez, las mismas en varias secciones. La gerencia de...