organigramas

2do Parcial
Organización
*Organización: Creación o desarrollo de la estructura de la organización.
*Tipos de Organización:
Formal: Establecido por la estructura de la empresa. Siguelineamientos.
Informal: Dentro de la formal. Relaciones interpersonales.
*Tipos de Organización:
Autoridad: Derecho de un puesto de dar órdenes y esperar que se cumplan.
Lineal: Regida por las líneas delorganigrama.
Staff: Asesoría y consejo es externo. Es una línea punteada en el organigrama -------------------- outsourcing.
Funcional: Proyecto por un tiempo determinado.

OrganigramasRepresentación gráfica de la estructura de una empresa. También puede ser la fotografía de la empresa.
Muestra los niveles
Muestra los puestos
Líneas de autoridad
Comunicación
*Clasificación:Por su ámbito de aplicación:
Generales: Abarcan toda la organización
Específicos: Abarca solo un área, un departamento

Por su contenido:
Estructurales: Sólo dice el nombre del puesto.Funcionales: Muestra las funciones del puesto. Se escriben.
Dirección General

Existentes
Requeridos
Director General
1
1
Asistente
1
2
Secretaria
2
3
Integración depuestos: Muestra el número de personas y los puestos. Se usa en Recursos Humanos.

Por su presentación:
Horizontales:






Verticales:








Mixtos:


Bloque:

Circular:*Presentación de los Organigramas.
Todos los recuadros del mismo tamaño
Las líneas de conexión del mismo grosor
No debe llevar flechas
No deben volar los recuadros
No se debeabreviar
Los recuadros deben estar cerrados
Las líneas de autoridad salen del centro y llegan al centro
Evitar trazos inútiles
Usar colores para identificar niveles

*Contenido del OrganigramaOrganigrama (identificar el documento)
Ámbito de aplicación (Específico, General)
Nombre de la empresa
Contenido, esquema
Fecha de elaboración/ Actualización (Va al final)
Firma o nombre del que...