Organigramas

 DISPOSICION FUNCIONAL O POR DEPARTAMENTOS
Cuando la empresa se ordena por medio de departamentos, en cada uno de los cuales se concentran todas las tareas de un mismo tipo: departamentocomercial, técnico, social,... Esta disposición es la más utilizada en la organización o estructura centralizada empresarial, porque todos los puestos están centralizados por el presidente o director generalde la empresa.

 DISPOSICION DIVISIONAL O POR PRODUCTOS
En este caso la distribución del trabajo se realiza agrupando las funciones relativas a un producto o conjunto de productos concaracterísticas comunes, lo que permite adaptar la política de la empresa a ese artículo o genero. Esta fórmula de organización, así como la anterior son ejemplos de estructuras descentralizadas, en las que laorganización general se divide en unidades menores, con una cierta independencia y objetivos propios. También se puede ordenar los órganos de la empresa en las que aparecen varios criterios aplicadosconjuntamente, en distintos niveles de la empresa. Normalmente en los niveles superiores se emplea en distribución funcional, pudiéndose combinar, en otros niveles inferiores, con una división por zonaso por productos.






3.- DEPARTAMENTALIZACIÓN MATRICIAL.
El Enfoque Matricial es la combinación de la departamentalización funcional y de la divisional en la misma estructuraorganizacional. Se denomina organización en rejilla o matriz e implica cadenas jerárquicas funcionales y divisionales simultáneas en la misma parte de la organización. La matriz tiene dos filas de autoridad,cada unidad se reporta a dos superiores, y cada persona tiene dos jefes: uno para atender la orientación funcional (finanzas, ventas, producción, etcétera) y otro para atender la orientacióndivisional (hacia el producto o servicio, cliente, localización geográfica, proceso o proyecto específico que se está desarrollando). La organización se amolda simultáneamente a sus funciones internas y a...