Organización

Organización

Contenido

En esta sección:

* Objetivos del área organizacional
* Organigrama de la empresa
* Funciones generales
* Reclutamiento de personal
* Selección de personal
* Contratación
* Proceso de inducción
* Especificaciones del programa de capacitación
* Administración de sueldos y salarios
* Acciones mejora calidad vida laboral
*Forma de régimen. Marco legal de organización
* Aspectos fiscales a considerar
* Aspectos a considerar en la contratación
* Aspectos legales para la implementación

5.1 OBJETIVOS DEL ÁREA DE ORGANIZACIÓN.

En el área organizacional la empresa tiene como objetivo establecer la distribución de las actividades y responsabilidades de cada una de las áreas de la empresa, esto con elpropósito para que el trabajo sea más fácil ya sea en equipo o individual, aunque para que esto se facilite y sea más rápido el proceso se tomara como punto de importancia la repartición de actividades en equipos al menos que la actividad requiera del trabajo individual, todo esto para el cumplimiento de los objetivos de las áreas restantes de la empresa.
Al momento que la empresa vaya creciendo seajustaran las actividades asignadas para así tener un mayor dinamismo y progreso en el proceso y evitar de que exista un desorden o confusión de actividades.
Un mecanismo importante para lograr los objetivos de la organización y como política importante dentro del reglamento de la empresa, es la comunicación entre los empleados y mandos inmediatos, así como entre los clientes y el distribuidor paraque los objetivos puedan alcanzarse

5.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.

5.3 FUNCIONES GENERALES.

El gerente general se encarga de toda la administración de la empresa, todos los deberes directivos hacia los demás puestos; la secretaria, es la persona que le ayuda en todo lo que puede ser papelería y captura de datos.
Los subgerentes ya sea de Comercial, Administración y Finanzas, y deProducción, reciben órdenes directamente del gerente general, y el objetivo del primero es dar a la organización una buena cantidad de ventas a los clientes con una satisfacción excelente, con sus ventas; la finalidad del segundo es administrar todo el dinero que entra y sale de la organización y por ultimo del tercero, el de producción, se encarga de dar continuidad a la elaboración del producto,incluyendo un excelente cuidado y categoría de calidad a sus respectivos pasos.
El jefe de venta, como su nombre lo dice, se encarga de dar continuidad a un número de ventas y de clientes que estén satisfechos con el producto, y los vendedores y el chofer, reciben órdenes del mismo, para saber cómo van a hacer su trabajo en el día.
Servicios generales y jefe de almacén, sus objetivos son sabercuánto material cuenta la organización para la elaboración del producto y cuanto se va a producir con cierto capital que se invierta, en fin, son objetivos administrativos que reciben órdenes del subgerente de producción y finanzas.
Los trabajadores de producción, se encargan de la elaboración del producto, es muy importante que sepan exactamente como elaborarlo, ya que en base de su trabajo van aestar las expectativas de nuestros clientes, los intendentes se encargan de la limpieza en general, que es muy importante en cualquier organización, estos 2 reciben órdenes del subgerente de producción.

5.4 RECLUTAMIENTO
Medio de reclutamiento | Costo |
Periódico | $2,000 |
Internet | $1,000 |
Presupuesto total: | $3,000 |

Se requiere personal especializado que tenga motivación paratrabajar y hacerlo lo más bien posible, dentro de las áreas de:
* Ventas
* Producción
* Dirección
* Administración
Sexo indistinto, disponibilidad de horario, entre 20-40 años, contar con solicitud de empleo o curriculum vitae. Sueldo según actitudes y prestaciones de acuerdo a la ley.
Requisitos:
* Solicitud de empleo.
* Curriculum vitae.
* 2 Fotografías tamaño...