ORGANIZACI N FORMAL E INFORMAL

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL. http://www.aulafacil.com/principios-estructura-organizacion/curso/Lecc-2.htm
La teoría clásica de la organización puso especial énfasis en la estructura de lamisma, es decir, en la organización formal. Estos autores consideraron como aspectos de la organización formal la división del trabajo, la especialización, la jerarquía de los niveles en la organización,etc., temas que se tratarán con posterioridad. Estos asuntos fueron estudiados por los autores de la teoría clásica en términos normativos y prescriptivos, orientándolos a conseguir la máximaeficiencia posible.

Desde la perspectiva de los autores clásicos la organización formal es algo rígido. Según Taylor debe basarse en la división del trabajo, y por tanto en la especialización de losobreros. Defendía una organización superespecializada. Frente a la postura de Taylor está la de Fayol y sus seguidores, que defendían que la organización debía ser lineal y centralizada, por lo que debíamantener su integridad global, su totalidad. Todos piensan que toda organización se estructura para alcanzar sus objetivos, tratando de hacerlo con el mínimo esfuerzo y maximizando el rendimiento.

Encambio, frente a lo que estos autores pensaban, hoy se concibe a la organización no como un fin, sino como el medio que permite a la empresa alcanzar determinados objetivos. Esto quiere decir que seha pasado de una postura rígida y estática a una situacional que tiene en cuenta el entorno de la organización, los objetivos de la misma, las características de sus empleados, etc. Ello implica quecada empresa tenga una organización diferente, específica.

Desde esa perspectiva lo ven Koontz y Weihrich (1994, pág. 245), quienes afirman que “describir una organización como formal no significaque hay algo inherentemente inflexible o indebidamente limitante en ella”, y continúan diciendo “la organización formal debe ser flexible. En las organizaciones más formales debe darse cabida a la...