PLANIFICACI N INFORMAL EN UNA ORGANIZACI N

PLANIFICACIÓN INFORMAL EN UNA ORGANIZACIÓN

Como podemos observar en la lectura nos habla de un señor dueño de una empresa, quien confió en un gerente del cual poco a poco fue perdiendo sus negociosy su compañía

Por otro punto el señor viendo su caída tan grave en su compañía empieza aprender y a guiarse por un libro

Para terminar cuando la otra persona le indica que existe una mejor opciónél le contesta que por falta de información o de interés él no había escuchado de la misma por la cual se ve obligado a crear su propia ayuda

En conclusión esto nos enseña que no podemos entregar unnegocio o empresa por el hecho de ver que es mejor, por lo contrario debemos aprender de ellos y siempre llevar el control de lo mismo y que la autoeducación nos ayuda y que nunca dejamos de aprender ydebemos seguir aprendiendo de libros y de otras personas como ya mencionado antes, y lo último ya dicho antes por falta de interés en búsqueda de más soluciones no podernos guiarnos en otras para lanuestra.














LECTURA 2
LA NUEVA MISIÓN DE IBM: DE “COMPUTADORAS
CENTRALES” A “SOLUCIONES PARA EL CLIENTE”

Esta lectura nos habla sobre una de las empresas más grandes como es IBM que secentró demasiado en las ganancias y la confianza de la grandeza de su empresa que se descuidó de las necesidades de los clientes por lo cual fue motivo de una gran caída

Desde un cierto tiempo elconcejero delegado da una nueva idea a la empresa la cual fue escuchar a los clientes sobre sus preocupaciones y prioridades por la cual fue un arreglo o una satisfacción para la misma ya que por esa razónla empresa volvió a surgir en sus negocios y como observábamos la empresa ya no solo vendia sino que ayudaba a sus clientes con soluciones concretas y para después de unos años guiar a los mismospor el medio de internet el cual volvió a ser una de las mejores empresas y ganarse a los mejores cliente.

Para nuestro parecer el modo que se comporto o reaccionaba ante las cosas esta empresa se...