Organizacion Como Sistema Social

Organización como sistema social:

Se define organización al sistema social que es aplicado para cumplir objetivos en el ámbito deseado, la organización es formulada por la alta gerencia debido a que la organización es un importante factor en el proceso administrativo el cual se encarga de adecuar los recursos de la empresa en las acciones planteadas en la planificación para el cumplimientoeficaz de los objetivos planteados.

La organización es fundamental en las empresas como en la sociedad debido a que todas las personas la aplican, sin esta no se cumplirían los objetivos propuestos por ellas, esta herramienta permite la adaptabilidad de los recursos de la sociedad a los propósitos y circunstancias que se presenten.

❖ Características:

• Es creada en un punto temporal• Establecen un orden jerárquico

• Implican el cumplimiento de normas y reglas que cumplir

• Producen y venden bienes y servicios

• Dan y generan trabajo

• Generan, transmiten y poseen poder

• Crean, imágenes, símbolos, prestigios, entre otros.

• Son indicadores de la sociedad actual

• Producen y transmiten tecnología

• Son mediospara crear, conservar, y transmitir conocimientos

❖ Tipos de organización:

Existen distintos tipos de organización debido a que se aplican de distinta manera según sea el caso para lograr una mayor eficacia en el cumplimiento de los objetivos.

• Organizaciones formales: este tipo de organización se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos, para la toma dedecisiones la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explícita donde y como se separan personas y actividades y como se reúnen de nuevo. La organización formal comprende un grupo de aspectos los cuales pretenden que sean las relaciones entre los órganos, cargos y ocupantes, con la finalidad de que sus objetivos sean alcanzados y su equilibrio interno seamantenido.

• Organizaciones informales: las organizaciones informales consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.

• Organizaciones descentralizadas: en una organización descentralizada, la autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena demando hasta donde sea posible. La descentralización es característica en ambientes en los cuales los cambios son frecuentes complejos e impredecibles, las empresas que enfrentan competencia intensa suelen descentralizar para mejorar la capacidad de respuesta y creatividad.

• Organizaciones centralizadas: son un tipo de organización en la cual la autoridad de toma decisiones se concentra en laparte superior y es autoridad en la toma de decisiones, mientras que en los niveles inferiores es poca la autoridad en la toma de decisiones, por lo general están centralizadas muchas dependencias gubernamentales, como los ejércitos y el servicio postal.



Estructura organizativa:

Toda empresa debe tener una organización para poder funcionar de forma pulcra y efectiva, dependiendo de lacategoría y tamaño de la empresa se puede determinar una estructura organizativa, cabe destacar que dentro de toda empresa se debe establecer una jerarquía, entre los empleados para establecer su rango y nivel de responsabilidad dentro de la misma, en la que cada uno de los empleados desempeña una función.

❖ Funciones de cada unidad organizacional:


Asamblea de Accionistas:


Es laque se encuentra conformada por todos y cada uno de los accionistas que conforman la totalidad de las acciones de la empresa, se encuentra en la posición más alta de la organización y su principal responsabilidad es la de discutir y aprobar el balance general de la empresa y el estado de resultados, además de decidir con respecto al reparto de dividendos.


Junta directiva:


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