organizacion empresarial




República Bolivariana De Venezuela
Ministerio P.P.P Educación Superior
U.N.E.S.R. Núcleo Apure






Organización a Nivel Empresarial


Facilitadora: Yarisma Loreto. Estudiantes: Kerlin Corona
C.I. 12.335.9335 Sección: CJosé Tovar
C.I. 24.632.401


Biruaca, noviembre 2012

¿Qué es la organización?
La organización es una técnica para fomentar el liderazgo, dentro de toda institución, si la asignación de autoridad y los arreglos estructurales creanuna situación en la que existe la tendencia a que los jefes de departamentos sean considerados como líderes y en lo cual se les ayude en sus tareas a lograr la dirección de forma correcta es por ello, que para alcanzar un alto grado gerencial es importante que la estructura organizacional contribuya a crear una situación en la que el administrador se desempeñe con mayor eficacia.
Importanciade la organización: una empresa con una buena organización no solo evoca una buena imagen a sus clientes, sino también a sus empleados, ya que los nuevos estudios de la comunicación corporativa han demostrado que si los miembros de una empresa están descontentos su producción puede llegar a niveles de pérdida considerables.
Es por esto que debemos considerar los siguientes aspectos importantes dela organización empresarial:
Especialización del trabajo: Dado que ahora las empresas manejan carteras de clientes muy variadas, debemos contar con empleados que sean especialistas en cumplir con las necesidades de forma precisa.
Departamentalización: Una empresa debe dividirse por departamentos y en cada uno se reúne a los trabajadores por especialidades. Es propicio aclarar que estasdivisiones son parciales, es decir, cada departamento debe estar conectado a los demás para alcanzar un desarrollo óptimo dentro de la empresa.
Cadena de mando: En toda empresa o institución debe existir un grupo de mando, ya que sin un líder o jerarquía habría anarquía, es importante que los miembros de estas cadenas de mando sean consientes del papel que desempeñan cada uno de los empleados para quela empresa crezca y tenga un mejor desarrollo.


Formalización: Al marchar en las vías de la legalidad una empresa que cumpla con todos los requisitos que establece la ley incluyendo lo que se refiere a tener un buen ambiente laboral, la productividad crece y la empresa obtiene niveles de preferencia de los clientes y/o consumidores.
Tipos de organización: los tipos básicos son los siguientes:Lineal militar: Este sistema está bien para organizaciones pequeñas, casi tipo familiar. Se encontró que este tipo de organizaciones era demasiado rígido para poder delegar autoridad. La necesidad reducción del trabajo y de la delegación de autoridad trajeron como consecuencia la búsqueda de formas más flexibles de organización.
Funcional: es muy común encontrarlo y se puede representar enmuchas formas.
Lineal o funcional: con este sistema se trato de resolver el problema de que varias personas dieran órdenes al mismo tiempo a un subordinado; y se hizo una combinación del sistema lineal con el funcional.
De comité: En este hay personas especializadas cada una en su lugar. La idea es que los asesores puedan transmitir órdenes a través del gerente.

División del trabajo: Ofreceuna división lógica del proyecto en niveles sucesivos con aumento del detalle de información, se compone de tareas organizadas de tal manera que cada tarea se asocia solamente a una de mayor nivel. Dichas tareas pueden ser resumidas progresivamente con el fin de presentar información de tiempo, costo y recursos en diferentes niveles.
Según Max Weber: “la división del trabajo es esencial para...