organizacion empresarial
Páginas: 2 (299 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2014
Contando con la información de una empresa (donde laboras o de éxito nacional), analiza y/o elabora (según corresponda) su estructura organizacional y sustenta el tipo de organización que empleay/o propones
Estructura Organizacional – DIREPSUR
GRUPO DIREPSUR ha desarrollado una estructura organizacional basada en la asignación transparente de funciones y responsabilidades para cada unade las áreas, con el propósito de lograr un alto desempeño.
Esta estructura les permite atender con especialización a cada uno de los mercados a los que se dirigen susproductos. Así mismo, GRUPO DIREPSUR apoya los requerimientos estratégicos de las diferentes áreas de negocio y permite la flexibilidad para adaptarlos al corto, mediano y largo plazo.
Para Sun Tzu esimportante tener establecido los diferentes divisiones del ejercito, los cuales deben de estar bien organizados para su buen funcionamiento. Así mismo, deben de tener sus respectivos objetivos.EL Tipo de Estructura Organizacional
El tipo de organización que el GRUPO DIREPSUR emplea es Organización por producto/servicios ya que se presenta en las organizaciones que agrupan lasactividades con base en los productos o servicios que comercializan. Es muy común verla en empresas que tienen gran cantidad de productos y que por ser estos tan extensos resulta incontrolable organizarsecomo en el caso anterior.
Las empresas adoptan este tipo de estructura cuando el crecimiento hace indispensable que se nombre a uno o varios gerentes divisionales, con autoridad sobre las funciones deproducción, ventas y servicio respecto a sus líneas de productos.
Lo interesante de esta estructura es que se permite a la dirección general delegar a su ejecutivo divisional amplia autoridad parala realización de las diversas funciones que se desprenden del proceso aludido a un producto a un servicio.
La principal ventaja es el enfoque de la empresa en la satisfacción del cliente....
Estructura Organizacional – DIREPSUR
GRUPO DIREPSUR ha desarrollado una estructura organizacional basada en la asignación transparente de funciones y responsabilidades para cada unade las áreas, con el propósito de lograr un alto desempeño.
Esta estructura les permite atender con especialización a cada uno de los mercados a los que se dirigen susproductos. Así mismo, GRUPO DIREPSUR apoya los requerimientos estratégicos de las diferentes áreas de negocio y permite la flexibilidad para adaptarlos al corto, mediano y largo plazo.
Para Sun Tzu esimportante tener establecido los diferentes divisiones del ejercito, los cuales deben de estar bien organizados para su buen funcionamiento. Así mismo, deben de tener sus respectivos objetivos.EL Tipo de Estructura Organizacional
El tipo de organización que el GRUPO DIREPSUR emplea es Organización por producto/servicios ya que se presenta en las organizaciones que agrupan lasactividades con base en los productos o servicios que comercializan. Es muy común verla en empresas que tienen gran cantidad de productos y que por ser estos tan extensos resulta incontrolable organizarsecomo en el caso anterior.
Las empresas adoptan este tipo de estructura cuando el crecimiento hace indispensable que se nombre a uno o varios gerentes divisionales, con autoridad sobre las funciones deproducción, ventas y servicio respecto a sus líneas de productos.
Lo interesante de esta estructura es que se permite a la dirección general delegar a su ejecutivo divisional amplia autoridad parala realización de las diversas funciones que se desprenden del proceso aludido a un producto a un servicio.
La principal ventaja es el enfoque de la empresa en la satisfacción del cliente....
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