Organizacion Empresarial

DESARROLLO DE ORGANIZACIÓN DENTRO DE UNA EMPRESA.

Las empresas que tienen crecimiento y expansión, tienen que aplicar diferentes estructuras funcionales dependiendo sus necesidades y complejidaden las labores y funciones. Por este motivo se justifica la creación de diferentes departamentos, se cree posible lograr la eficiencia mediante el establecimiento de reglas, procedimientos y normas; sepresenta especial atención al control de los costos y a la implantación de mecanismos que permitan lograr dicho control. No debemos dejar de lado los mercados evaluar las exigencias que demandan, loque nos requiere ser innovadores, se debe prestar mayor atención en las oportunidades que el mercado nos ofrece. Los niveles de empleo aumentan como resultado del aumento de la producción lo queconlleva a que los canales de comunicación se alarguen y compliquen. Por este motivo las empresas tienen que optar por una reorganización basada en una estructura por producto, lo que le permitiráenfocarse en las funciones de diseño, desarrollo, producción y ventas. A su vez la estructura por producto nos lleva a una estructura por divisiones, en la cual prima la autonomía y la delegación de autoridadlo que no se veía inicialmente en la estructura de productos, se observa que al adoptar la estructura por divisiones refleja el crecimiento en tamaño y complejidad, y la necesidad de enfrentar loscambios acelerados del medio ambiente y reaccionar ante ellos.

Después de pasar por todas estas fases dentro del proceso de organización se observa que las compañías crecen y logran posicionasedentro de una industria muy competitiva, al tiempo que mantiene un alto nivel de tecnología lo que le pide una base de sistemas según la cual se diseñan y producen productos afines para ofrecer un paquetecompleto al cliente .Lo que le requerirá una cooperación entre los diferentes expertos, desde la etapa de diseño hasta la de producción.

Dentro de la empresa surgen problemas a los cuales se les...