Organizacion En Proyectos

ORGANIZACIÓN
CONCEPTO
Es el proceso de desarrollar una manera ordenada, de conjuntar los recursos físicos y humanos para lograr las metas de la empresa.
Se manifiesta en la planeación, analizaidentifica y define el trabajo a realizarse para cumplir con los objetivos.

VENTAJAS DE ORGANIZAR
Nos organizamos con el propósito de alcanzar nuestras metas y objetivos.
Si no tenemos un plan nopodemos en verdad establecer objetivos; si no tenemos objetivos no tenemos razones para organizar.
Si no sabemos a donde ir no llegaremos a ninguna parte, y si no sabemos como llegar ahí nollegaremos .
Para esto nos sirve la organización.

LA AUTORIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
La autoridad es el derecho formal y legitimo de un administrador para tomar decisiones, emitir ordenes y asignarrecursos a fin de conseguir los resultados deseados.
La autoridad presenta tres características:
1. La autoridad se concede a los puestos, no a los individuos.
2. Los subordinados aceptan laautoridad.
3. La autoridad fluye hacia abajo por la jerarquía vertical.

TIPOS DE AUTORIDAD
• Autoridad de línea significa que los que ocupan puestos gerenciales tienen autoridad formal para dirigir ycontrolar a sus subordinados inmediatos.
• La Autoridad staff es mas estrecha e incluye el derecho de aconsejar, recomendar y asesorar dentro de el área de competencia de los especialistas.
Sonfunciones típicas de la staff la administración de recursos humanos, de administración y de recursos humanos.
*Comité: grupo asignado para considerar ciertos asuntos; puede ser permanente o temporalpara complementar las funciones de las dos autoridades anteriores, sin embargo consumen mucho tiempo y necesitan una administración eficaz.

Estructuras de la organización
• La estructuraOrganizacional proporciona medios para clarificar y comunicar líneas de responsabilidad, autoridad y de responder ante las responsabilidades.
La estructura de una empresa se representa por medio de...