Organizacion Estructura y Cultura en Administracion de Proyectos

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CÁTEDRA: SISTEMAS COMPUTACIONALES
CATEDRÁTICO: ROBERTO ERNESTO RODRIGUEZ SANTELIZ
CICLO: I/2013

TEMA: “CAPITULO TRES: ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y CULTURA”

INTEGRANTES:
Aguilar Alvarado, Gabriela María

AA08026

Cruz, Mayra Alexandra

CC08060

Díaz Velásquez, Kenia María

DV08002Martínez Iraheta, Rita Yanira

MI08003

Ventura Martínez, Clelia Emeli

VM08016

GRUPO TEÓRICO: 01
GRUPO DE TRABAJO: 07

CIUDAD UNIVERSITARIA, 22 DE MAYO DE 2013

ÍNDICE

Contenido
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................... i
OBJETIVOS........................................................................................................................................... ii
ORGANIZACIÓN ESTRUCTURA Y CULTURA .......................................................................... 1
ESTRUCTURAS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ................................................ 1
ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL..................................................................................................................................................... 2
ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS COMO EQUIPOS DEDICADOS .......................... 5
ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS CON UN ARREGLO MATRICIAL ........................ 7
Distintas FormasMatriciales................................................................................................... 8
¿CUÁL ES LA ESTRUCTURA ADECUADA PARA LA AMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS? ........................................................................................................................... 13
CONSIDERACIONES ORGANIZACIONALES.................................................................. 13
CONSIDERACIONES DEL PROYECTO........................................................................... 13
CULTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................................... 14
¿Qué es cultura organizacional? ......................................................................................... 14
La cultura desempeña varias funciones importantes en las organizaciones: ............... 16
Identificación de lascaracterísticas culturales. .................................................................. 17
IMPLICACIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA ORGANIZACIÓN DE
PROYECTOS.............................................................................................................................. 18
CONCLUSIONES........................................................................................................................... 21
RECOMENDACIONES.................................................................................................................. 22

1

INTRODUCCIÓN
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que
se encuentran interrelacionadas y coordinadas entre sí; la razón de éstos es
alcanzar objetivos específicos dentro de loslímites que imponen un presupuesto,
cualidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.
Para llevar a cabo un proyecto y cumplir con sus especificaciones es necesario
primeramente organizarlo, definir la estructura y cultura bajo la cual se
desarrollara, estas tres funciones son básicas dentro de un proyecto pues otorgan
pautas bajo las cuales se trabajara y es de ahí quese deriva la importancia de
estudiar cada una de ellas. Dentro de la materia de proyectos existen tres tipos de
organización los cuales son: Organización funcional, Equipos dedicados a
proyectos y la Organización matricial, cada uno de ellos tiene fundamentada tanto
su teoría como los puntos a considerar al momento de elegir cuál utilizar, así
como también cuáles son las ventajas y...