Organizacion fallida

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1.- Mencionen a manera de estadísticas algunas características biográficas de las personas que laboran en su trabajo y que puede comentar al respecto.
|NOMBRE |EDAD |PROFESION |PUESTO |ESTADO CIVIL |
|Juan Alberto Arrieta |41 años |Ing. Civil |Director|Casado |
|Alfredo Piña |52 años |Ing. Topografo |Gerente de construcción |Casado |
|Alejandro González |32 años |Arquitecto |Supervisor |Casado |

Estas personas son con las que he estado trabajando los últimos años, es unaconstructora con mas de 20 años de trabajo, de la cual su director y dueño es Juan Alberto Arrieta.
JUAN ALBERTO ARRIETA
Director y dueño de la constructora, su historial es de mas de 20 años dedicado a la construcción, ha sido un empresario relativamente exitoso ya que a pesar de su experiencia como constructor no a alcanzado una estabilidad empresarial, y en esta crisis tan fuerte no pudo resistir yno quedo mas opción que cerrar, creo que hace 20 años la situación era diferente, ahora se llevan empresas con visión y estructuras diferentes, por lo que la mala organización es fuente de rotundo fracaso, en mi opinión, el señor Arrieta, aprendió a construir por medio de su padre, y en esa época le fue tan bien que ni vio la nesecidad de prepararse y actualizarse, ya que no es ingeniero pero enla actualidad los títulos son solo el requisito para entrar en la competencia, por lo que el se tiene que ostentar como ingeniero para poder competir, pero al no tener la preparación la tecnología lo rebaso de tal suerte que al quedar obsoleto tarde o temprano se doblego ante la evolución, dejándonos sin empleo a muchos.
ALFREDO PIÑA
Ingeniero topografo con gran capacidad y experiencia en suramo, tanto que llego a ser el brazo derecho del director, creo que su capacidad se vio opacada por un mal aprovechamiento de su talento, y además como persona no ha tenido el valor de dar el paso siguiente y trabajar por si solo.
ALEJANDRO GONZALEZ
Arquitecto y supervisor de construcción, un profesionista relativamente joven que se ha aplicado con esmero en su trabajo, tiene como objetivodesarrollarse en empresas mas grandes como el grupo CARSO donde ya ha estado compitiendo para su ingreso.

Creo que la falta de administración, y la negativa del dueño a actualizarse lo llevaron al lugar donde esta, no obstante debemos tomar en consideración el hecho de que la actual crisis ha desmembrado a los mas fuertes, sin embargo es lógico que si los que se organizan bien han batallado parasubsistir, pues los no organizados definitivamente no lo harán y es el caso concreto, muchos fuimos los afectados, y en lo personal espero salir adelante con esta carrera para poder enfrentar situaciones como esta, ya que a raíz de esto me he quedado sin empleo y pienso invertir y trabajar por mi cuenta, aprendiendo de mis compañeros de trabajo.

2.- Dentro de su trabajo cuales son las habilidadesque son mas importantes para el desempeño de su labor según las mencionadas en el texto y por que?
En el trabajo que yo desempeñaba como supervisor de obra, se requieren de las dos habilidades, intelectual y física, teniendo una inclinación hacia las habilidades intelectuales:
INTELECTUALES
Aptitud numérica.- Se deben de resolver problemas de calculo de volúmenes, distancias, áreas y tiempos.Comprensión verbal.- se deben de recibir instrucciones por diferentes medios en la s que se tiene que interpretar dadas las distancias entre emisor y receptor, incluso a veces se realizan a señas.
Velocidad de percepción.- Se deben de identificar desplomes en muros columnas, y líneas que ya después de realizadas sale muy costoso reparar, y es necesario identificarlas con rapidez y exactitud....
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