organizacion formal e informal

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS
SAN JUAN, EDO. GUÁRICO
ÁREA: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN











Profesor: Bachilleres:
Rafael SalasCuello Leonardo CI: 21426134
Guitian Yeferson CI: 25067543
Israel Mora CI: 23951034
Orea Marialfre CI: 24235240Oviedo Kevyn CI: 21586665
Rodríguez Nelson CI: 21605371
Rodríguez Stefany CI: 23520315
Romero Deryile CI:22951345


28 – Mayo - 2012
INDICE

Cont. Pág.
Introducción……………..…………………………………………….………………...…3
Organización formal e informal……………………………………………………….....4
Características de la organizaciónformal………………………………………………5
Características de la organización informal…………………………………………….6
Principios de la Organización…………………………………………………………….7
Tipos de Organización:
Organización lineal o militar………………………………………………..……8
Organización Funcional o de Taylor………………………………………...….9
Organización Líneo – Funcional
Organización Staff………………………………………………………………10
Organización por Comités……………………………………………………..11Organización Matricial………………………………………………………….12
Departamentalización……………………………………………………………………13
Tipos de departamentalización:
Funcional, por producto y geográfica
Ó por territorios…………………………………………………………………..14
Por clientes, Por Proceso o Equipo,
Por secuencia ………………………………………………………………...…15
Autoridad y límites de esta Autoridad.
Tipos de autoridad:
Autoridad Formal y Autoridadoperativa……………………………………….16
Autoridad Técnica y Autoridad personal………………………………………17
Delegación de autoridad y responsabilidad…………………………………………..18
Conclusión………………………………………………………………………………..19
Bibliografía………………………………………………………………………………..20







INTRODUCCION

Desde siempre el ser humano ha estado consciente que la obtención de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento ycoordinación racional de todos los recursos.
Una vez establecidos los objetivos (lo que se quiere hacer) a través de la planeación, será necesario determinar que medidas utilizar para lograrlos (como hacerlo).
Es de gran importancia comprender el concepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran relevancia dentro de la estructura de la empresa. Identificar los diferenteselementos que integran el puesto y su relación con el desempeño en el trabajo y su relación con la efectividad de la organización, para desarrollar sistemas de trabajo productivos.
Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus diversos tipos, sus características que en ella existen, es sumamente importante emplearlo en la vida diaria, siendo ella un medio a través del cual seestablece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social, suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo esfuerzo. El ser organizativo en lo que realizamos en nuestro día a día evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad tanto en lo trabajado como personalmente....