Organización formal e informal

COLEGIO DE ESTUDIOS DE POSGRADO DE LA CIUDAD DE MEXICO

TEMA: ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

L.C.E.: IVAN HERNANDEZ CORRAL

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

ORGANIZACIÓN FORMAL
• Es laque se forma por un conjunto de personas que tienen a su cargo una función, dentro de una estructura definida, poseen formas establecidas de coordinación, comunicación y realizan sus actividadesmediante ciertos recursos técnicos que buscan alcanzar fines previamente establecidos.

CARACTERISTICAS DE ORGANIZACIÓN FORMAL
• Determina qué lo que se espera de una persona
• Las funciones adesempeñar

• Nivel jerárquico
• Normas en que se debe desempeñar

• Qué debe recibir a cambio

ORGANIZACIÓN INFORMAL
• Surgen de la interacción diaria entre los miembros que están orientados a lasatisfacción de las necesidades sociales e individuales. • Este tipo de relaciones no están previstas por el sistema formal, pero influyen en la dinámica y en los resultados. • Va más allá de lo que unorganigrama puede describir, sin embrago también tienen su líder, metas, reglas y modos de controlar a sus integrantes. Este grupo son los que sostienen las tradiciones y la cultura.

NECESIDADES DEORGANIZACIÓN INFORMAL
• Afiliación • Catarsis

• Difundir información • Reducir aburrimiento • Aumentar el poder generado por una posición del grupo

CARACTERÍSTICAS DE ORGANIZACIÓN INFORMAL
1.Tendencia a establecer normas de conducta aceptables para los demás. 2. Habilidad para percibir las desviaciones de tañes normas. 3. Poder para exigir obediencia a dichas regulaciones.
• El grupoinformal, es tan eficaz en controlar a sus miembros, que en ocasiones debilita la autoridad del sistema formal. Su poder puede ser ilimitado.

EL ENFOQUE DE SISTEMAS Y LA TEORIA DE ROLES

LaEscuela
• Puede ser analizada como un sistema social abierto, porque está íntimamente ligada a su entorno y porque se compone de una compleja red de elementos que interactúan para lograr ciertos...
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