Organizacion funcional

ORGANIZACION FUNCIONAL

Estructura Organizacional:

Entiéndase por estructura organizacional al marco en el que se desenvuelve una organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas,agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización),como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo a ella) dando lugar a la estructura real de la organización.

.Aspectos GeneralesQue Representa A Una Organización Funcional:

Los aspectos generales de una organización funcional depende del tamaño de la organización, de su actividad, ya que la organización funcional esbásicamente la delegación de cargos a personas idóneas capaces de desarrollarse en el área (subordinados), ella se centra mas en la especialización de cada persona solo a su campo, lo que permite mejorsupervisión y especialización, al igual que la comunicación directa, sin intermediarios.

Ventajas de una Organización Funcional:

• Una mejor especialización en cada área, por lo tanto eficiente ypermite tener el control centralizado de las decisiones estratégicas.
• Una comunicación mas directa lo que la hace mas rápida, y que cada área haría lo especifico.
• Funcionan bien en un ambienteestable.
• La claridad funcional esta asegurada, cada empleado comprende bien su propia tarea.

Desventajas de una Organización Funcional:

• Perdida de la autoridad de mando, la subordinacióndebe verse como problema cuando observamos lo de la delegación de autoridad.
• confusión con los objetivos por su dificultad de orientación de los mismos subordinados o demás empleados.
• competenciay rivalidad entre las especialidades, produciendo una posible división de personal, tensiones en el área de trabajo y conflictos.

Organizaciones Matriciales.

Este tipo de organización...