organizacion funcional

Organización Funcional

La organizacion nació, esencialmente, de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales ante suslimitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva si se dispone de una estructura adecuada.
Se dice que una organización conbuen personal funciona. Se dice también que es conveniente mantener cierto grado de libertad estructural en la organización porque estimula la colaboración para realizar las tareas. Sin embargo, esobvio que aún personas capaces y que deseen cooperar entre ellas trabajarán con más efectividad si conocen su ubicación ante una tarea, sus funciones y cómo se relacionan estas últimas con las de suscompañeros para lograr un objetivo o resultado.
La organización funcional reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Es eltipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. Es probable que la organización funcional sea la formamás lógica y básica de división por departamentos. La emplean esencialmente las pequeñas empresasque ofrecen una línea limitada de productos porque posibilita aprovecharcon eficiencia los recursos especializados. Facilita considerablemente lasupervisión porque cada gerente sólo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades. Además, facilita el movimiento de los conocimientos y habilidadesespecializadas para su uso en los puntos donde más se necesitan.

Su creador fue Frederick Taylor quien observo que la organizacion lineal no daba la especializacion, propuso que el trabajo delsupervisor se dividiera entre ocho especialistas, uno por cada actividad principal y que los ocho tuvieran autoridad, cada uno en su propio campo, sobre la totalidad del personal que realizaba...