Organizacion industrial
Páginas: 4 (882 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2010
Administración del Cambio Organizacional.
Introducción
Profesora: Luisa Carvacho L.
Identificación del curso
• • • • • • • • • Sigla NRC Nombre Duración Inicio Término Créditos AsistenciaEximición : AEA-982/491 : 6136 : Administración del Cambio Organizacional :1er Bimestre : 22/03/2010 : 24/05/2010 : 4.000 :Obligatoria 50% : Asignatura no eximible.
Profesora: Luisa Carvacho L.(luisa.cavacho@gmail.com)
Metodología
• • • • • • • Clases expositivas presenciales. Participación en Clases Foros de ejercicios prácticos y discusión grupal. Análisis de casos. Proyecto grupal .Exposiciones grupales. Control de lectura.
Profesora: Luisa Carvacho L. (luisa.cavacho@gmail.com)
Contenidos
Unidad 1: Conceptos de Organización y Teorías Afines.
Objetivos específicos:•Identificar cuáles con los elementos fundamentales que permiten construir la entidad denominada organización. •Describir los principios y características esenciales de la organización como un sistema.
LaOrganización como sistema integrado. Perspectivas contemporáneas sobre la organización moderna. Diferenciación e integración. Complejidad y formalización. El diseño organizacional en función de procesos.Individuo, equipo y organización.
Profesora: Luisa Carvacho L. (luisa.cavacho@gmail.com)
Unidad 2: Procesos Organizacionales.
Objetivos específicos: • Conocer los procesos de interacción quecoexisten al interior de una organización, para identificarlos y luego, relacionarlos con la administración de un cambio planeado. Relacionar los procesos revisados en la administración de laorganización.
Perspectiva del conflicto en la organización. El proceso de toma de decisiones. Poder y liderazgo.
•
Profesora: Luisa Carvacho L. (luisa.cavacho@gmail.com)
Unidad 3: El CambioOrganizacional , hacia el Cambio planeado.
Objetivos específicos: • Comprender los diversos tipos de modelos de cambio que actualizan a la organización, con el fin de aplicarlos en el escenario móvil del...
Introducción
Profesora: Luisa Carvacho L.
Identificación del curso
• • • • • • • • • Sigla NRC Nombre Duración Inicio Término Créditos AsistenciaEximición : AEA-982/491 : 6136 : Administración del Cambio Organizacional :1er Bimestre : 22/03/2010 : 24/05/2010 : 4.000 :Obligatoria 50% : Asignatura no eximible.
Profesora: Luisa Carvacho L.(luisa.cavacho@gmail.com)
Metodología
• • • • • • • Clases expositivas presenciales. Participación en Clases Foros de ejercicios prácticos y discusión grupal. Análisis de casos. Proyecto grupal .Exposiciones grupales. Control de lectura.
Profesora: Luisa Carvacho L. (luisa.cavacho@gmail.com)
Contenidos
Unidad 1: Conceptos de Organización y Teorías Afines.
Objetivos específicos:•Identificar cuáles con los elementos fundamentales que permiten construir la entidad denominada organización. •Describir los principios y características esenciales de la organización como un sistema.
LaOrganización como sistema integrado. Perspectivas contemporáneas sobre la organización moderna. Diferenciación e integración. Complejidad y formalización. El diseño organizacional en función de procesos.Individuo, equipo y organización.
Profesora: Luisa Carvacho L. (luisa.cavacho@gmail.com)
Unidad 2: Procesos Organizacionales.
Objetivos específicos: • Conocer los procesos de interacción quecoexisten al interior de una organización, para identificarlos y luego, relacionarlos con la administración de un cambio planeado. Relacionar los procesos revisados en la administración de laorganización.
Perspectiva del conflicto en la organización. El proceso de toma de decisiones. Poder y liderazgo.
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Profesora: Luisa Carvacho L. (luisa.cavacho@gmail.com)
Unidad 3: El CambioOrganizacional , hacia el Cambio planeado.
Objetivos específicos: • Comprender los diversos tipos de modelos de cambio que actualizan a la organización, con el fin de aplicarlos en el escenario móvil del...
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