ORGANIZACION INSTITUCIONAL

1-Etrategias

1.1 Estrategias organizacionales

-Introducirnos en nuevos mercados, para así llevar la ventaja de la poca oferta y poder obtener el mayo control posible sobre este.

-Competir en elmercado ofreciendo nuestros servicios al menor precio posible para captar la mayor densidad de clientes del mercado.

-Competir en base a la calidad y creatividad, siendo reconocidos por la eficacia yagilidad a la hora de producir publicidad.

-Enfocarnos sólo en el mercado de publicidad para videojuegos, para así estar concentrados en un mercado específico y poder competir mas eficazmente-Formar sociedades con empresas internacionales para así poder llegar a otros mercados y poco a poco llegar a ser una multinacional


1.2 Estrategias estructurales

-Ser creativos, estratégicos yconstantes con las campañas publicitarias, para captar la mayor cantidad de clientes y para hacer uso de la misma como demostración de nuestro trabajo.

Ofrecer paquetes de publicidad, como planes ypromociones para lograr el mayor impacto posible al menor costo.


2-Dimensiones estructurales y contextuales (se irán llenando a medida que transcurra la organización de la empresa)

2.1ESTRUCTURALESFormalización: Es el papeleo que se ira generando conforme se establezca la empresa en si, su organización , sus departamentos, sus cargos , funciones, procedimientos ,registros de ventas, normatividad.Especialización: Determinar la complejidad de las funciones y procedimientos a desempeñar por los empleados para así determinar si se necesitan cargos específicos para dicha tarea o si un solocargo puede cumplir con esa y otras.



Cargos :
Empleados:
Encargado de edición : este tipo de empleado especializado se encargara única y exclusivamente de la edición del video y el audio que le seanasignados.
Encargado de filmación: este empleado especializado se encargara de toda la parte de luces, ángulos , escenarios, etc.
Encargado de animación y diseño: este empleado especializado se...