Organizacion y metodos

CASO APO
LA EMPRESA XXX, CUYA ACTIVIDAD PRINCIPAL CONSISTE EN LA IMPORTACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE TODO TIPO DE APARATOS ELECTRODOMESTIVOS, PRETENDE LOGRAR SUS OBJETIVOS DE EXPANSIÓN DE MERCADO Y DE SERVICIO, DESCENTRALIZANDO LAS DECISIONES, DE MANERA QUE PERMITAN UN AUTOCONTROL, AUTOEVALUACIÓN Y EL ESTABLECIMIENTO PARTICIPATIVO DE METAS BASADAS EN LA ACCIÓN EN LA CONDUCTA Y LA MOTIVACIÓN DELPERSONAL, PARA ELLO SE HA PROUPESTO IMPLEMENTAR LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS.

LA IMPLANTACIÓIN DE ESTA SISTEMA ADMINISTRTIVO INTEGRAL ES UNA LABOR QUE CONLLEVARA OBLIGATORIAMENTE AL LOGRO DE UNA MAYOR EFICINECIA ORGANIZACIONAL, YA QUE LA APO APROVECHA LA DISPOSICIÓN DEL HOMBRE PARA TRABAJAR Y QUEDAR BIEN CON SUS SEMEJANTES Y CREAR UNA ATMÓSFERA QUE PRMITE QUE LOS EMPLEADOS DEN LO MEJOR DE SI YPUEDAN ALCANZAR MEJORAS PERSONALES; YA QUE INDUCE A QUE LAS PERSONAS FIJEN LOS OBJETIVOS, SEPAN LO QUE SE ESPERA DE ELLAS, SEAN RESPONSABLES DE LOS RESULTADOS Y SE SIENTAN COMPROMETIDAS A LOGRARLO.

DERIVADO DE ESTA DECISIÓN SE ESPERA QUE LOS RESULTADOS OBTENIDOS CONTGRIBUYAN A MEJORAR TANTO LA RENTABILIDAD COMO COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA, ASI COMO EL BENEFICIO DIRECTO E INDIRECTO DE LOSCOLABORADORES DE LA MISMA.

1. ANTECENDES
La Administración por objetivos esta cimentada sobre las bases del proceso en que gerentes y subordinados identifican y fijan objetivos comunes además de definir las áreas de responsabilidad de cada uno, por lo que se hace necesario reforzar las acciones administrativas creando una organización que coordine un conjunto de metas y objetivos que les permitanalcanzar las expectativas de rentabilidad, crecimiento y supervivencia.

2. JUSTIFICACIÓN
Sobre la base de los expuesto anteriormente la Empresa La Petenera considera que para mantenerse en el mercado de importación y distribución en el Mercado de importación y Distribución de electrodomésticos se hace necesario expandir sus servicios a todo el interior del Departamento de Petèn, tomando en cuentaque esto representa una fuerte inversión se deben establecer objetivos claros para alcanzar una eficacia y eficiencia de cada uno de los miembros de la organización.

3. MISIÓN
Somos una empresa dedicada a la importación y distribución de todo tipo de aparatos electrodomésticos de alta tecnología con precios accesibles y rentabilidad que satisfaga a nuestros clientes internos y externos.

4.VISIÓN
Seremos la empresa que dominaremos el mercado de electrodomésticos en el Departamento de Petèn haciendo llegar nuestros productos a la puerta de su hogar sin ningún costo alguno.

5. OBJETIVO GENERAL

Contar con la infraestructura física que nos permita importar y distribuir aparatos y electrodomésticos de alta calidad, variedad y diseño que logran satisfacer los deseos y necesidadesde nuestros clientes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

GERENCIA GENERAL
Dar el apoyo necesario incrementando los recursos requeridos y económicos, establecer los indicadores y controles por cada área de la organización para poder determinar el avance y los logros de cada una.

GERENCIA DE MERCADEO Y VENTAS

Innovar la tecnología de nuestros departamentos de ventas para obtener mejores resultados.Realizar investigaciones de mercado
Preparar promociones especiales para el día del cariño, día de la madre, día del padre, época navideña. Previo a estas fechas pactar publicidad en los medios de comunicación, escrito de mayor circulación en el Departamento de Petèn así como en los medios radiales.

DEPARTAMENTO DE IMPORTACIONES
Seguir siendo una de las principales importadoras ydistribuidoras de electrodomésticos en el Departamento de Petèn, estableciendo contacto con los proveedores y lograr descuentos especiales en fechas festivas.

DEPARTAMENTO FINANCIERO ADMINISTRATIVO

Diseñar anualmente programas de capacitación para todo el personal
Realizar evaluaciones de desempeño para determinar la participación del personal en el logro de los objetivos de la Empresa
Logar el...