Organizacion y practica profesional
CONCEPTO DE PLANIFICACION
* Planeamiento: Es la doctrina, Estudio Científico o Análisis documentado y sistemático de cualquier operación o realización, efectuado previa al desarrollo de la misma.
* Planificación: Es la Acción de Ordenar una operación de carácter físico o económico y el desarrollo práctico de la misma, de acuerdo a un Plandeterminado.
La diferencia entre ambos radica en que:
Planeamiento: doctrina o practica de actividades teóricas, sobre objetivos amplios y a largo plazo.
Planificación: técnica que se refiere a actividades prácticas y concretas sobre objetivos limitados.
Toda Planificación se apoyara en una apreciación de la situación y en ella se procurará:
1. Encadenar en el tiempo y en el espacio, todo loque se conoce del problema a resolver (Ordenamiento Previo / Plan de Avance).
2. Disponer los medios propios para obtener el fin deseado.
3. Disponer de las condiciones ambientales adecuadas.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
* Planificación en Francia, después de la Guerra.
* Planes Quinquenales en Rusia.
* Planes Quinquenales en Argentina durante el Gobierno de Perón en 1946.
NECESIDAD DE LAPLANIFICACION
En cualquier clase de Conducción, la Economía es un punto obligado a tener en cuenta en la Planificación. Para el que conduce, la solución del problema se inicia:
* Cuando se domina la situación (se conoce el problema).
* Cuando se hace uso de los medios adecuados (métodos, máquinas, personal idóneo, etc.).
* Cuando se materializa, coordinando los medios para alcanzar losobjetivos.
Será necesario entonces para dominar el Problema Intelectual y Vivencialmente, que:
* Se conozca la materia en forma total, por todos los caminos (teórico, racional, de libros, tratados, de las experiencias; personal o ajena), de la disciplina en cuestión.
* Se actúe con seguridad (al tener dominio del problema), usándose las distintas estrategias convenientes para cada circunstancia* Se acepte la subjetividad como condición normal de las cosas, para lo cual se deberá tener presente que nuestra propuesta o idea, es una más entre otras y puede estar equivocada.
La Planificación es imprescindible:
* Para Eliminar la inercia de la puesta en marcha.
* Para Evitar hacer tareas precipitadas o impensadas.
* Para Simplificar las tareas de técnicos, capataces, etc.
* ParaGanar tiempo.
* Para Aumentar la productividad (buen uso de mano de obra y materiales).
* Para posibilitar y facilitar los controles y chequeos, al saber en que tiempo va cada tarea.
COMO SE REALIZA UNA PLANIFICACION
Los Elementos que no deben faltar o que se deben tener en cuenta al Planificar, son:
* ¿Para qué va hacer la planificación?
Para lograr cumplir los Objetivos.
* ¿Cuántopensamos y cómo definimos los limites?
Planteándonos Metas y limites precisos.
* ¿Qué vamos a hacer?
Haremos distintas Actividades.
* ¿Cómo alcanzaremos los objetivos?
Mediante una serie de Pasos.
* ¿Con qué lo vamos a hacer?
Con Recursos (humanos, técnicos y financieros).
* ¿Quiénes lo vamos a hacer?
De acuerdo a la Distribución de Tareas y Responsabilidades.
DIFERENTES TIPOS DEPLANES
Según el cometido o finalidad que se proponga, los Planes podrán ser:
1. Urbanísticos.
2. Educacionales.
3. Económicos.
4. De Salud.
5. Planes reguladores a nivel Urbano (códigos urbanísticos y/o de planeamiento).
MANERAS DE PLANIFICAR - PLAN DE AVANCE
Un Plan es una estrategia. Toda obra tiene un Plan de Avance (escrito, gráfico o hablado), éste es un gráfico de marcha de laobra. Por lo general, el Plan de Avance se usa en los primeros meses de obra, como elemento de coordinación y control; abandonándose a menudo, por la falta de tiempo y desconocimiento de sus reales posibilidades. Una forma es el Método de Gantt.
METODO DE GANTT
Gantt (1861 - 1919), trabajo asociado con Taylor, su fama proviene de los gráficos para el control de la producción y de costos que...
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