Organizacion Y Procedimientos

1.1. La organización como función
Las primeras organizaciones se formaron de manera empírica, primero fue la familia, más tarde, se creó el sistema feudal y posteriormente se formaron las naciones.Actualmente vemos que ese tipo de organización ya no es suficiente ante los retos de la globalización, y vemos organizaciones tan grandes como la Unión Europea.
Organizar es una de las funciones dela administración que se ocupa de dotar a la empresa de una estructura de autoridad, responsabilidad, niveles jerárquicos, funciones, así como de líneas de mando y comunicación.
El punto de partidapara organizar es la planeación, es decir haber determinado la misión, visión, filosofía, estrategias y objetivos de la empresa, para así poder diseñar una estructura que le permita alcanzar la misiónpara la que fue creada.
La función de organizar es importante porque en ella se diseña la estructura de una empresa. Se divide el trabajo asignando y agrupando funciones, definiendo líneas deautoridad y comunicación, de delimitan las áreas y definen los puestos.
Ello con el objetivo de poder implementar las estrategias, objetivos y procedimientos que le den a la empresa una ventaja competitiva,y con esto alcanzar la misión que se planteó en la planeación Es importante señalar que en esta etapa del proceso administrativo se sistematiza la información de la empresa, esto es, se elaboran losManuales Administrativos como el Manual de Organización, el Manual de procedimientos, los Manuales de Calidad, entre otros. Se realiza el estudio del trabajo con el objeto de hacer más eficientes losprocesos, también otra de las funciones es reorganizar y realizar reingenierías en la empresa, así como llevar a cabo la Distribución de las áreas de trabajo, todo estratégicamente.
1.2. Organizaciónformal
La organización formal es la estructura diseñada por la empresa, que consta de áreas funcionales, puestos, niveles jerárquicos, líneas de autoridad, líneas de comunicación y funciones.
La...