Organizacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (755 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 28 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
PREGUNTAS ABIERTAS.
1. ¿Cuáles son los conceptos básicos de la organización?
Estos son Analizar, identificar y definir el trabajo para cumplir los objetivos de la empresa.

2. ¿Qué es la unidadde propósito?
Es lo primero que debemos hacer en la organización; se debe estar de acuerdo con el trabajo a realizarse.

3. Son las funciones que deben desempeñarse, quien debe llevarlo a cabo y queautoridad tendrá que cumplir con dicho trabajo:
División del trabajo.

4. ¿A que se le denomina Dotación de personal?
A la determinación del tipo, numero y experiencia de las personas queimplementaran el trabajo.

5. La manera en que las diversas partes de la organización están formalmente dispuestas se conoce como:
Organigrama.

6. ¿En qué consiste la departamentalización?
En agrupargente y cargos en unidades administrativas mas dúctiles para lograr los objetivos de la empresa de manera eficiente y eficaz.

7. Menciona los métodos de departamentalización:
Estructura funcional;estructura divisional; procesos; producto; mercado; cliente y área geográfica.

8. Combina los puntos de vista funcionales y divisionales para destacar un proyecto o equipo de trabajo:
Matriz.9. ¿Qué es la delegación?
Es el proceso que hace posible administrar porque la administración es e proceso por el cual se logran resultados por medio de otras personas.

10. ¿Cuáles son losriesgos de delegar?
Estos son: pérdida del control, delegación revocada y pérdida del empleo.
SELECCIONA LA RESPUESTA.

11. Definir responsabilidades y la autoridad; calificación del desempeño yconciencia de las limitaciones son técnicas de:
a) Delegar b)administrar c) organizar

12. Esto Significa que debe haber una definición clara deautoridad en la organización y que esta autoridad fluya, un vínculo a la vez, a través de la cadena de mando del nivel superior hacia el nivel inferior de la organización.
a) Delegación b) cadena...
tracking img