Organizacion

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ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
ORGANIZACIÓN FORMAL La teoría clásica de la organización puso especial énfasis en la estructura de la misma, es decir, en la organización formal. Estos autoresconsideraron como aspectos de la organización formal la división del trabajo, la especialización, la jerarquía de los niveles en la organización, etc., Estos asuntos fueron estudiados por los autores de lateoría clásica en términos normativos y prescriptivos, orientándolos a conseguir la máxima eficiencia posible. Desde la perspectiva de los autores clásicos la organización formal es algo rígido. SegúnTaylor debe basarse en la división del trabajo, y por tanto en la especialización de los obreros. Defendía una organización superespecializada. Frente a la postura de Taylor está la de Fayol y susseguidores, que defendían que la organización debía ser lineal y centralizada, por lo que debía mantener su integridad global, su totalidad. Todos piensan que toda organización se estructura paraalcanzar sus objetivos, tratando de hacerlo con el mínimo esfuerzo y maximizando el rendimiento. Hoy se concibe a la organización no como un fin, sino como el medio que permite a la empresa alcanzardeterminados objetivos. Esto quiere decir que se ha pasado de una postura rígida y estática a una situacional que tiene en cuenta el entorno de la organización, los objetivos de la misma, las característicasde sus empleados, etc. Ello implica que cada empresa tenga una organización diferente, específica. Desde esa perspectiva lo ven Koontz y Weihrich (1994, pág. 245), quienes afirman que “describir unaorganización como formal no significa que hay algo inherentemente inflexible o indebidamente limitante en ella”, y continúan diciendo “la organización formal debe ser flexible. En las organizacionesmás formales debe darse cabida a la discrecionalidad para aprovechar los talentos creativos y reconocer las preferencias y capacidades individuales”. Chiavenato (1999, pág. 252) considera que la...
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