Organizacion

1. TRES OBJETIVOS DE CORTO PLAZO Y SUS METAS.

• Abrir una sucursal en los primeros meses del año 2011 para atender clientes del distrito de Ate- Vitarte.

• Adquirir en Diciembre del2010 una unidad de reparto para el recojo y envío de productos.

• Elevar la eficiencia dela producción en un 20% en el siguiente mes.

2. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Esta es unaorganización empírica de mi empresa ya que no cuento con conocimientos de administración al relacionarlo si es concordante con la técnicas aprendidas en clase se ha tomado la técnica funcional, de acuerdoalas funciones que desempeña el personal

• Las empresas están en continua adaptación a sus ambientes. Esta adaptación puede provocar el crecimiento, la estabilidad transitoria o la reducción de laempresa.

• La inflación exigirá mayor eficiencia en la administración de las empresas para obtener mejores resultados con los recursos disponibles ya que se elevarán los costos de energía.materia prima y fuerza laboral.

• La competencia, el aumento de mercados y negocios incrementarán los riesgos de la actividad empresarial.

Resumen:

La Organización es un patrón derelaciones por medio de las cuales las personas bajo el mando de los gerentes persiguen metas comunes. Mediante un diseño organizacional se debe determinar la estructura de la organización que es másconveniente para la estrategia, el personal, la tecnología y las tareas de organización; esta estructura organizacional se refiere a la forma de organizar y coordinar las actividades de la organización. Losdepartamentos de una organización se pueden estructurar en tres formas básicas: por función, por producto o en forma de matriz. Los miembros de una organización necesitan un marco estable ycomprensible dentro del cual puedan trabajar juntos para poder alcanzar las metas organizacionales. El diseño organizacional es el proceso para decidir cual es la forma adecuada de dividir y de coordinar las...