Organizacion

ORGANIZACIÓN
Organización – Definición
 Naturaleza de la Organización.
La organización es el proceso en el cual se compromete a dos o mas personas para que trabajen juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas especificas
 Henry Dutton, define la Organización como el arte de emplear eficientemente los recursos disponibles a fin de alcanzar undeterminado objetivo.
También podemos dividirla en dos casos: 1) como entidad y 2) como actividad:
 Como entidad:

Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines.

Por ejemplo: Una organización sin finesde lucro (una ONG) o con fines de lucro (una empresa).
 Como actividad:

La organización es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos.

Por ejemplo: La organización de una empresa para que ofrezca productos de valor y sea competitiva en el mercadoo la organización de un evento para el lanzamiento de un nuevo producto.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
 Como se mencionó anteriormente, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar literatura especializada en administración y negocios, considero que los principales tipos deorganizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales— se dividen en:
 1) Organizaciones según sus fines: Con fines de lucro o sin fines de lucro
 2) organizaciones según su formalidad : formales e informales
 3) organizaciones según su grado de centralización: centralizadas y descentralizadas
Tipos de organización
-Formal
-Informal

1.- Laorganización formal: estructurada de manera intencional con una serie de cargos y niveles propios de una organización,
Este tipo de estructura debe ser flexible para posibilitar realizar modificaciones destinadas a aprovechar mejor los talentos creativos, las preferencias, y las capacidades individuales.
Características de Organización Formal: son elementos fundamentales de toda organización formal,los siguientes puntos.
 Metas y propósitos.
 Personas.
 Estructura.
2.- La organización informal: nace de la necesidad de asociación que surge espontáneamente entre las personas.
Características de la organización informal
Actitudes y acciones basadas en la opinión
Sentimientos y necesidad de asociarse
No se modifica con rapidez ni procede de la lógicaTrasciende la organización formal.
Ejemplos de organización informal.
 Cuatro compañeros de trabajo que se reúnen en las horas de descanso, para tomar café.
 Equipo de futbol formado en la organización, para participar en jornadas de competencia.
 Asociaciones de empleados.
 Sindicatos.

ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
• Dividir el trabajo entre las personas involucradas:
• Agrupar en puestosde trabajo, las obligaciones o responsabilidades de cada persona; combinándolas en forma lógica e eficiente, mediante la creación de departamentos. Esto es sistematizar la empresa.
• Aclarar los requisitos y seleccionar al personal adecuado para cada puesto. Simplificando lo más posible las funciones.
• Establecer el nivel de autoridad y las funciones de cada individuo del grupo. Es decirjerarquización.
• Proporcionar facilidades y recursos
• Integrar las actividades de los involucrados en un todo.
• Realizar evaluaciones periódicas.
• Ajustar la organización según los resultados obtenidos.
Organizar – Concepto: proceso gerencial permanente, que cuenta con una estructura intencional y formalizada de funciones y roles.
Las estrategias se pueden modificar, el...