Organizacion

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

LOS SISTEMAS Y SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA
FACULTAD:
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA:
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
NOMBRE:
DARIO CARRASCO
SEMESTRE
CUARTO “C”
PROFESOR:
ING. AMPARITO LEON
AMBATO – ECUADOR
2012

ENSAYO N°01
TEMA: LOS SISTEMAS Y SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA
INTRODUCCIÓN
La Administración de Recursos Humanos representa la manera en que lasorganizaciones tratan de alterar con las personas que participan en ellas, en plena era de la información. Ya no como los recursos organizacionales que necesitan ser administrados pasivamente, sino como seres inteligentes y proactivos, capaces debe tener responsabilidad e iniciativa, así como provistos de habilidades y conocimientos que ayudan a administrar los demás recursos organizacionalesinertes y sin vida.
Éste es el nuevo espíritu y la nueva concepción. Ese caudal de las personas será la riqueza del mañana. La moneda del futuro ya no era financiera, será capital intelectual. El recurso más importante de la organización se encontrará en la cabeza de las personas. Por lo tanto, un capital muy especial que no puede no debe ser tratado como mero recurso organizacional.
Éste es elnuevo espíritu y la nueva concepción. Ese caudal de las personas será la riqueza del mañana. El recurso más importante de la organización se encontrará en la cabeza de las personas. Por lo tanto, un capital muy especial que no puede no debe ser tratado como mero recurso organizacional.
La mayoría de las empresas hoy en día por lo menos las más exitosas y que lideran el mundo de los negocios seestán insertando a todo vapor en programas de cambio y de innovación para acompañar lo que sucede en el ambiente y a su alrededor. El ajustamiento ambiental es una divisa continua e ininterrumpida.
Algunas organizaciones van más allá y procuran anticiparse y promover ellas mismas los cambios que sucederán en el mundo de los negocios. Siempre se presentan conflictos por eso la gestión como un sistema,es estudiar, desarrollar y mantener los mecanismos y técnicas a través de los cuales es posible triunfar en ese conflicto, con la mejor combinación de recursos que permite el cambio en condiciones de beneficio.

OBJETIVOS:

OBJETIVOS GENERALES:
* Conocer sobre los sistemas su clasificación y la interrelación existente con los subsistemas

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
* Analizar lossistemas y subsistemas de la empresa con sus respectivos conceptos.

* Analizar a la empresa como un sistema capaz de interrelacionarse con los subsistemas.

* Obtener al máximo las capacidades del personal, la cual nos brindara producción con mayor eficiencia.

ARGUMENTO
Rodríguez (2007): La empresa es una organización de partes interrelacionadas operando de modos diferentes a fin decumplir los objetivos del todo y los individuales, que adopta una estructura determinada por su interacción con su medio ambiente. Forma a su vez un entorno condicionante de los subsistemas y elementos que se integran en él.
LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS SOCIALES
En la sociedad moderna, casi todo proceso productivo se realiza por medio de las organizaciones. Así, la sociedad moderna eindustrializada se caracteriza por ser una sociedad compuesta por organizaciones. El hombre moderno pasa la mayor parte de su tiempo en las organizaciones, de las que depende para nacer, vivir, aprender, trabajar, ganar su salario, curar sus enfermedades, obtener todos los productos y servicios que necesita.
Desde el punto de vista más amplio, las organizaciones son unidades sociales ( o agrupacioneshumanas)
LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERTOS
Las organizaciones constituyen sistema abierto. Sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que desarrollan una actividad para lograr determinado objetivo o propósito. Todo sistema opera sobre la materia, energía o información obtenida del ambiente, las cuales constituyen los insumos o entradas (inputs) de recursos...