Organizacion

Unidad III – Organización
Organización:
Implica ordenar y coordinar los recursos
tanto materiales como humanos para poder
cumplir con los objetivos.

Estructura Organizacional
Es el marcoformal mediante el cual las tareas se
dividen, agrupan y coordinan.

ADM. DE EMPRESAS- Prof.: Lic.
Analia Andrada

Algunos propósitos del proceso de
organización
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Dividir eltrabajo por realizar en tareas y departamentos
específicos.
Asignar las tareas y responsabilidades relacionadas con
las tareas individuales.
Coordinar las diferentes tareas con carácterorganizacional.
Agrupar las diferentes tareas en unidades.
Establecer relaciones entre individuos, grupos y
departamentos.
Determinar las líneas formales de autoridad.
Asignar y desplegar los recursos dela organización.
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Analia Andrada

Proceso de organización
1-Obj. De
la
empresa

2-Objetivos,
Políticas
y planes
de apoyo

Parte 2
Planea
ción

Estudiosde factibilidad y retroalimentación

4-Agrupación
3-identificación De actividades 5-Delegación
Según
De las
de
Recursos
Actividades
autoridad
Y ocupaciones
requeridas

6-CoordinaciónHorizontal
Y vertical de
Relaciones
de autoridad

7-Integración
De
Personal

8-Dirección

Parte 3
Organización
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Analia Andrada

9-Control
Parte 4,5,6
OtrasFunciones

ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
Organigrama (órgano = órgano u organismo
+ grama = gráfico)
Es la gráfica que representa la organización
de una empresa, o sea, su estructuraorganizacional.

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Analia Andrada

FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA

1.

2.

3.

En forma general sirve para:
Descubrir y eliminar defectos o
fallas de organización.
Comunicarla estructura
organizativa.
Reflejar los cambios organizativos.

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Analia Andrada

Ventajas del organigrama




Hacerlo puede mostrar incongruencias
(por...