Organizacion

DIRECTOR GENERAL

Es la persona investida de máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa en una empresa, organización o institución.
El Director general puede contar con una serie de directores para cada uno de las responsabilidades de la compañía.
Algunas de sus funciones son:
Ejecutar los acuerdos y disposiciones del Consejo de Administración.
Someter al conocimiento yaprobación del Consejo de Administración los planes, presupuestos de ingresos y egresos, programas de trabajo, inversión y financiamiento e informes de actividades.
Someter al Consejo de Administración para su aprobación la estructura administrativa y operativa del organismo, así como el personal necesario para su funcionamiento.
Representar, en su caso, al organismo ante las dependencias yentidades públicas y las personas físicas y morales privadas con los poderes que le otorgue el Consejo.

DIRECTOR DE PERSONAL

Éste ha de asumir la máxima responsabilidad del departamento, ha de planificar las plantillas, conseguir un buen clima laboral. Lo importante es la función que tenga.
Algunas de sus funciones son:
Asesorar a los demás los departamentos. (Función de staff).
La prioridad vapor épocas.
Actualmente, en general, están preocupados por el desarrollo de los directivos, la formación, la cualificación del personal, la planificación de los recursos humanos, la retribución y el diseño de la estructura organizativa (por orden de importancia).

JEFE DE RECURSOS HUMANOS

Es el colaborador que tiene la responsabilidad de mantener y mejorar las relaciones
humanas ylaborales entre la Dirección y el Personal.

Algunas de sus funciones son:
Tiene que gozar de credibilidad, confianza y respeto por parte de sus colaboradores.
Tiene que lograr las metas trazadas y en consecuencia la misión de la empresa.

CAPACITADORES DE RECURSOS HUMANOS

Son los colaboradores encargados de capacitar al personal, es decir les van a enseñar como tienen que desarrollar sutrabajo.

Algunas de sus funciones son:
Enseñarle a los empleados como utilizar la maquinaria de la empresa.
Resolver todas las dudas de los trabajadores.

RECLUTAMIENTO EN RECURSOS HUMANOS

Son las personas encargadas del proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización.

Funciones:
Elegira los mejores candidatos.
Aplicar las pruebas a los trabajadores.
Obtener e interpretar los resultados de las pruebas aplicadas.




DIRECTOR DE VENTAS O MARKETING

Es el encargado de planificar y dirigir la política de la empresa en lo referente a productos, precios, promociones y distribución.
Además de encargarse del diseño de planes a corto, medio y largo plazo, determinando lasprioridades y estrategias de los productos de las empresas.
Así como acceder a los mercados como meta final en las mejores condiciones de competitividad y rentabilidad.

Algunas de sus funciones son:
Diseñar, planificar elaborar e instaurar los planes de marketing de la empresa.
Coordinar y controlar el lanzamiento de campañas publicitarias y de promoción.
Dirigir y supervisar los estudios sobrecoberturas, cuotas y distribución.
Dar soporte al área de ventas en cuanto a estrategias, políticas, canales, publicidad, merchandising.
Hacer investigaciones comerciales de los productos existentes o nuevos, realizando el estudio de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de los mismos en el mercado.


RESPONSABLE DE VENTAS

Encargado de la relación directa entre dosindustriales y especializado en una industria mono-producto y mayoritariamente mono-clientela, el agente comercial debe conocer el producto, los procedimientos de fabricación, las peculiaridades de los pliegos de condiciones de los clientes, pero también el oficio.
Funciones:
Planear, supervisar, coordinar, controlar y optimizar todas las ventas.
El desarrollo de todos los proyectos, programas y...