organizacion

























ORGANIZACÍON
Organización es la coordinación de distintas actividades de participantes individuales con el objeto de efectuar transaccionesplaneadas con el ambiente.

CULTURA ORGANIZACIONAL
El único camino viable para cambiar a las organizaciones es cambiar su “cultura”, es decir, cambiar los sistemas dentro de los cuales viven y trabajanlas personas. Cultura organizacional significa una forma de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma de interacción y relaciones, representativos todos de determinadaorganización. Cada organización es un sistema complejo y humano, con características propias, como su propia cultura, y con un sistema de valores. Todo este conjunto de variables se debe observar, analizar einterpretar continuamente. La cultura organizacional influye en el clima de la organización.

CAMBIO ORGANIZACIONAL
El proceso de cambio organizacional comienza con el surgimiento de fuerzas quecrean la necesidad de cambio en algunas partes de la organización. Estas fuerzas pueden ser exógenas o endógenas.

1. Fuerzas exógenas: provienen del ambiente, como nuevas tecnologías, cambios devalores de la sociedad y nuevas oportunidades o limitaciones del ambiente (económico, político, legal y social). Estas fuerzas externas crean necesidades de un cambio organizacional interno.

2.Fuerzas endógenas: provienen del interior de la propia organización, crean necesidades de cambio estructural y conductual, en virtud de la interacción de sus participantes y de las tensiones provocadas porobjetivos e intereses diferentes.

NECESIDAD DE UNA CONTINUA ADAPTACION AL CAMBIO

E las organizaciones existen cuatro clases de cambios:
1. Cambios estructurales: que afectan la estructuraorganizacional, los departamentos (como divisiones o áreas, los cuales se fundan, crean, eliminan o subcontratan por medio de nuevos socios), las redes de información internas y externas, los niveles...