Organizacion

Tema : LA ORGANIZACION

Semestre 2012 - II

ARQUITECTONICAS

GESTION Y ADMINISTRACION DE FINANZAS
ARQUITECTONICAS

G E S T I O N Y A D M I N I S T R AC I O N D E F I N A N Z A S

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y ARTES PLÁSTICAS

La organización es un sistema de actividades conscientemente
coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación
entre ellas es esencial para laexistencia de la organización. Una
organización solo existe cuando hay personas capaces de
comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para
obtener un objetivo común.
La palabra organización tiene tres
acepciones:
 Etimológicamente, proviene del
griego «organon» que significa
«instrumentó».
 Otra se refiere a la organización
como una entidad o grupo
social.
 Otra mas que serefiere a la
organización como un proceso
de lograr metas.

Según esta definición, las empresas productoras y de servicios son
organizaciones, como también lo son escuelas, hospitales, iglesias,
unidades, militares, tiendas minoristas, departamentos de policía y los
organismos de los gobiernos locales, estatales y municipales.

SON SISTEMAS
SOCIALES

PERDURAN EN
EL TIEMPO

SONINNOVADORAS

SON PERSONAS
JURIDICAS

APLICAN LA
DIVISION DEL
TRABAJO

PERSIGUEN LA
EFICIENCIA

SON DINAMICAS

SON
COMPLEJAS

1. SON SISTEMAS SOCIALES

2. PERDURAN EN EL TIEMPO

3. SON DINAMICAS

Las organizaciones deben considerarse
como un sistema social porque están
formadas por individuos, desarrolladas
en un marco en particular, con objetivos
ligados por procesos yfunciones que
deberían permanecer en equilibrio y
comunicación, determinando Distintos
subsistemas. Estos elementos están
relacionados entre si, De forma tal que
el cambio o la modificación en alguno
de ellos provocara alteraciones en los
restantes.
Las organizaciones pueden proyectarse
o no por un Tiempo mayor que la vida
de quienes fueron sus creadores.

Porque deben seguir los cambiosque
acompañan la evolución del hombre
desde su origen hasta nuestros días. Su
estructura, por lo tanto, es relativamente
estable.

4. SON COMPLEJAS

5. SON INNOVADORAS

6. APLICAN LA DIVISION
DEL TRABAJO

Los cambios permanentes en todos los ámbitos,
hacen que la forma de actuar dentro de las
organizaciones sea cada vez mas sofisticada,
originando nuevas formas de operar.
Cadaorganización realizara la división del trabajo
de acuerdo con las distintas áreas funcionales.

Hoy en día, las organizaciones al igual que las
personas, deben ser creativas, a fin de recrear en
forma permanente en medio en el cual se
desarrollan, condicionado por los efectos de la
globalización.
Esto se debe a que los recursos humanos van
incorporando influencias de su entorno, se vanidentificando con esa organización.
Adapta su comportamiento, mejorando y
optimizando de esa manera Su actividad
operativa.
Porque deben seguir los cambios que
acompañan la evolución del hombre desde su
origen hasta nuestros días. Su estructura, por lo
tanto, es relativamente estable.

7. SON PERSONAS JURIDICAS

8. PERSIGUEN LA EFICIENCIA

Las
organizaciones
se
consideran
personasjurídicas o de existencia ideal.
Son, por lo tanto capaces de adquirir
derechos y de contraer obligaciones.
Están representadas por administradores
que desempeñan un cargo o rol.

Todos los entes deben ser eficientes. Esto
significa que deben obtener un máximo
rendimiento en cuanto a calidad y
cantidad con un bajo costo o gasto de
recursos (relación costo - beneficio)

1.

2.

3.La organización debe ser concebida como un sistema
abierto, lo que significa que se encuentre en una constante
interacción con su medio, tomando de este materias
primas, personas, energías e información y transformando o
convirtiendo estos en productos y /o servicios que son
exportados al medio.

La organización debe ser concebida como un sistema con
múltiples propósitos o funciones que...