Organizacion

1. Concepto de Administración:

Es un acto de coordinación humana (individual o grupal) para alcanzar objetivos.

2. Definición de proceso administración:

Actividad compuesta deciertas etapas que conforman el núcleo esencial de la administración.

3. Descripción de las cuatro etapas del proceso administrativo:

Planificación: Se obtiene una visión del futuro, en dondees posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.

Organización: Creación de una estructura que determine la jerarquía necesaria y la agrupación deactividades, con el fin de simplificarlas.

Dirección: Influencia a los empleados para la realización de los planes, mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

Control: Determinar loque se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas para evitar desviaciones en los planes.

4. Tres conceptos diferentes de planeación:

a) La planeación consiste enfijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y númerosnecesarios para su realización.

A. Reyes Ponce.

b) Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas yprocedimientos definidos. Ernest Dale.

c) Planeación es la selección y relación de hechos, asi como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de lasactividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados. George R. Terry.

5. Ventajas y desventajas de la planeación:

a) Ventajas

• Requiereactividades con orden y propósito

• Señala la necesidad de cambios futuros

• Contesta a las preguntas “ y que pasa si “

• Proporciona una base para el control

• Ayuda al gerente a...