Organizacion

4 Organización
Para hablar de organización debemos preguntarnos:
¿Cómo se va hacer?
¿Quién va a hacer que?
¿Quién se relaciona con quien?
La organización posee dos elementos: División de trabajo(Jerarquización, departamentalización, Descripción de funciones), y Coordinación.
4.1 Conceptos
Según Agustín Reyes Ponce la organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entrelas funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social con el fin de lograr su máxima eficiencia.
En otras palabras, La organización es el diseño de unaestructura formal, en donde se establecen las funciones a desempeñar y sus relaciones, la jerarquía y los niveles de autoridad de acuerdo con las actividades y objetivos de la empresa.
Primero,comenzaremos por definir el término estructura organizacional.
Según Joaquín Rodríguez son las diversas combinaciones de la división de funciones y la autoridad, a través de las cuales se realiza laorganización.
En resumen, La estructura organizacional es la serie de actividades que deben desempeñarse en un puesto determinado por un individuo que cubre un perfil específico para llevarlas a cabo conprofesionalismo. Esta cumple con tres funciones básicas:
1. Organización lineal o militar. Cada persona tiene un solo jefe, este es el encargado de distribuir las funciones a realizar. Sin embargo serecomienda para empresas pequeñas.
2. Organización funcional o de Taylor. Busca reducir el mínimo de actividades o funciones a realizar ya sea por un gerente, un supervisor o un trabajador, con el fin dehacer una división de trabajo y así conseguir la especialización.
3. Organización lineo-funcional. En este tipo de organización se combinan los tipos de organización de línea y funcional, con laintención de aprovechar las ventajas que ofrece tanto una como la otra , por ejemplo en la lineal, se ve muy claro la línea de mando, pero de la funcional podemos rescatar precisamente esa división de...