ORGANIZACIONAL 2

Al hablar de organizaciones todas necesitan reportes, descriptivos de un proyecto las cuales se comparan las características de dos o más grupos con respecto a diversas variables, así mismo se realizan observaciones aleatorias de un fenómeno que no se puede predecir con anterioridad por lo cual se debe realizar un muestreo.
Basándonos en nuestro objetivo principal el cual es “realizar unanálisis estadístico de la encuesta de clima” las entrevistas realizadas al personal de Oficiales de la Fuerza Aérea Mexicana, podemos decir que el ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal e incluso la relaciones externas, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional,este puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto o de las personas que se encuentran dentro o fuera de ella, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran. En suma, es la expresión personal de la “percepción” que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen y que incidedirectamente en el desempeño de la organización.
Las encuestas aplicadas se realizaron a personal de Fuerza Aérea Mexicana desde los rangos más bajos hasta los más altos como lo son Soldado, Cabo, Sargento, Subteniente, Capitán Segundo, Capitán Primero, Guardiamarina, Mayor en las diferentes ocupaciones que realizan: Militar, Infantería, Artillería, Intendente, Sanidad, Marina, AdministraciónZapador, Caballería, y Transmisiones; y desde luego a ambos géneros

Satisfaccion1

Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos
4.00
2
1.5
1.5
1.5

5.00
1
.8
.8
2.3

6.00
1
.8
.8
3.0

8.00
3
2.3
2.3
5.3

9.00
1
.8
.8
6.0

10.00
5
3.8
3.8
9.8

11.00
12
9.0
9.0
18.8

12.00
23
17.3
17.3
36.1

13.00
20
15.0
15.0
51.1

14.00
24
18.0
18.0
69.2

15.00
41
30.8
30.8
100.0

Total133
100.0
100.0
 


Satisfacción 1
En general se siente satisfecho con su desempeño en el trabajo Frecuencia.



A continuación se muestra la media moda y mediana de satisfacción de acuerdo al muestreo obtenido al realizar las encuestas.


Se realizara un análisis de cuales fueron los resultados de las encuestas realizadas divididas de acuerdo a los rubros de satisfacción, higiene y seguridad en eltrabajo, balance trabajo-familia, objetivos y metas laborales, estructura y administración, reconocimiento y valor del trabajo. la entrevista de diagnóstico se realizó a personal del ejército.
Higiene _ Seguridad

Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos
7.00
2
1.5
1.5
1.5

8.00
3
2.3
2.3
3.8

9.00
1
.8
.8
4.5

10.00
4
3.0
3.0
7.5

11.00
9
6.8
6.8
14.3

12.00
8
6.06.0
20.3

13.00
13
9.8
9.8
30.1

14.00
11
8.3
8.3
38.3

15.00
17
12.8
12.8
51.1

16.00
24
18.0
18.0
69.2

17.00
18
13.5
13.5
82.7

18.00
13
9.8
9.8
92.5

19.00
8
6.0
6.0
98.5

20.00
2
1.5
1.5
100.0

Total
133
100.0
100.0
 



El Clima Organizacional tiene una importante relación en la determinación de la cultura organizacional de una organización, entendiendo como Cultura Organizacional, el patróngeneral de conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización. Esta cultura es en buena parte determinada por los miembros que componen la organización, aquí el Clima Organizacional tiene una incidencia directa, ya que las percepciones que antes dijimos que los miembros tenían respecto a su organización, determinan las creencias, “mitos”, conductas y valores que formanla cultura de la organización.
En síntesis el Clima Organizacional es determinante en la forma que toma una organización, en las decisiones que en el interior de ella se ejecutan o en cómo se tornan las relaciones dentro y fuera de la organización.
Balance _ Trabajo _ Familia

Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje válido
Porcentaje acumulado
Válidos
8.00
2
1.5
1.5
1.5

9.00
2
1.5
1.5
3.0

10.00
3...