ORGANIZACIONES CENTRALIZADAS Y DESCENTRALIZADAS

ORGANIZACIONES CENTRALIZADAS Y DESCENTRALIZADAS
Todas las organizaciones tienen que tomar decisiones diarias que varían desde la estrategia, a funcionar en la naturaleza. La forma en que estasdecisiones se toman se rige por si la organización está centralizada o descentralizada. Todas las organizaciones tienen estructuras diferentes. Los sistemas centralizados y descentralizados utilizan formasopuestas de delegar el poder de decisión, pero en la práctica, ninguno de estos sistemas es perfecto y tampoco puede ser declarado la mejor solución para todas las organizaciones.
Centralización
Enuna organización centralizada, la información importante está reservada principalmente para los gerentes. Los autores de la revista "Business", dicen que este sistema concentra el poder en los nivelessuperiores de la organización. Se trata de un enfoque autócrata, en lugar de un enfoque democrático en la toma de decisiones: El nivel superior tiene todo el poder. En tal sistema, un número limitadode personas tiene todo el poder en la organización y disfruta de un amplio espectro de control.
Están centralizadas muchas dependencias gubernamentales, como los ejércitos, el servicio postal y elmisterio de hacienda
Ventajas y desventajas
A pesar de que la centralización es el sistema comparativamente más antiguo de la gestión, todavía tiene sus beneficios. Las políticas y los objetivos sonclaros, dando a los empleados una idea clara de lo que la organización espera de ellos. La gestión superior está generalmente compuesta por expertos que pueden tomar las mejores y más rápida decisiones,debido al número limitado de personas que las toman. Se evitan posibles conflictos y el tiempo que se necesita para solucionarlos -pero este sistema invierte una gran parte de la responsabilidad enrelativamente pocas personas, y es menos eficaz como solución a grandes problemas.
Descentralización
En una organización descentralizada, el poder de toma de decisiones se lleva a cabo no sólo por la...