ORGANIZACIONES COMO MAQUINA

La organización como maquina
•Organizaciones que se diseñan y operan como máquinas•Busca la exactitud, la precisión en las operaciones•Se espera que sus empleados funcionen como piezas de la maquina–que ejecuten las tareas rutinarias planificadas –que no existan cuestionamientos –que no ocurran errores –división y especialización del trabajo: descomposición de tareas para quesean sencillas ypersigan un sub-objetivo•Busca Eficiencia Productiva•Busca resultados predecibles y precisos•INMERSAS EN ENTORNOS ESTABLES•*Teóricos Clásicos•*Revolución Industrial•LIMITAN EL DESARROLLO D ELA CAPACIDADHUMANA
Las organizaciones como organismos
•Organismos: sistemas vivos y sistemas abiertos –subsistemas interrelacionados, interdependientes que producen un todounificado –interactúan con el mediopara satisfacer y equilibrar sus necesidades (noson autosuficientes) (buscarán responde)
Las
máquinas
, ahora influyen virtualmente en todos los aspectos de nuestra existencia.Según el punto devista de muchos, la mecanización ha traído beneficios, pasando lahumanidad de competidora con la naturaleza, a adueñarse de la misma.Para otros, se ha pagado un alto precio por el
proceso mecánico
ycitan como ejemplos: latransformación del trabajo artesanal en factorías, el cambio entre la comunidad rural y lamasificación urbana, la degradación del medio ambiente y el asalto del racionalismosobreel espíritu humanista.La perturbadora influencia de las máquinas, todavía continúa. El empleo de ellas, hatransformado radicalmente la naturaleza de la productividad. Cada vez más aprendemosaemplear la máquina como una
metáfora
de nosotros mismos y de nuestra sociedad,moldeando nuestro mundo de acuerdo con los principios mecanicistas.La vida organizada se vuelve tan rutinaria como laprecisión exigida a un reloj. En muchasorganizaciones, un tercio de trabajadores reemplazan a otro en una actividad tan metódicaque el trabajo continúa ininterrumpidamente (24) veinte y cuatro horas todos...