Organizaciones cultura empresarial

BOGOTÁ 26 DE NOVIEMBRE DE 2011

CUESTIONARIO EXAMEN FINAL
RELATO NUMERO 4
UN INFIERNO LLAMADO EMPRESA
LIBRO: “ASI SOMOS ….Y QUE”
UNIVERSIDAD DEL ROSARIO

1. De acuerdo a la lectura realizada; que debe hacer un gerente para que no se presenten tantas situaciones como las que muestra este caso?
2. Que habilidades, destrezas y competencias se necesitan para ser un buen gerente?3. Porque falla el proceso de inducción en esta compañía. Que se debe hacer para mejorar este proceso?
4. Cuales son las principales fallas que se presentan en el proceso de comunicación?
5. Usted cree que en esta empresa se trabaja como un verdadero equipo o es necesario hacer cambios? Cuales?
6. La autoridad que se ejerce dentro de la compañía es basada en los cargos que ocupanlas personas o mas en el liderazgo .?
7. Describa la estructura que tiene esta compañía para acometer sus objetivos (incluya organigrama)
8. Como podría describir la cultura empresarial se vive en esta compañía?

Desarrollo

1. El gerente debe tener en cuenta que sus colaboradores o gerentes de cada área están siendo muy rígidos en sus trabajos lo cual crea una serie de incomodidadesen los empleados. Para que esto no ocurra, el gerente debe desarrollar un plan el cual los objetivos estén claros y concisos para que no ocurran inconvenientes, el gerente debe ser una persona que siempre debe estar pendiente lo que pasa en la empresa para así solucionar cualquier inconveniente, el gerente debe ser autocritico ya que necesita autocorregirse cuando lo necesite ya que si estáhaciendo algo mal debe corregir de inmediato, el gerente debe ser justo con las personas ya que si no es justo las personas se verán en una especie de inconformidad porque sus subordinado pensaran que beneficia a otros y no a ellos y desataría conflictos internos, el gerente debe ser una persona que controla toda la empresa pero sin una presión forzada ya que generaría un mal trabajo por losempleados, el gerente debe tener confianza con sus subordinado pero no al tal punto de no supervisarlos y controlarlos, así sea el mínimo, por último el gerente debe transmitir motivación en todo el grupo ya que sin esto las personas pierden su ánimo de hacer el trabajo y por obvia razones sus habilidades se reducen.

2. Para ser un buen gerente se debe tener unas ciertas competencias, habilidadesy destrezas las cuales son:
* Autodisciplina: se debe tener una propia disciplina para poder manejar la empresa además sirve para ser organizado y no estar en un desconcierto para con la empresa.
* Responsabilidad y liderazgo: estas dos van de la mano ya que un gerente responsable se hace cargo de la empresa y así hacer la funcionarla al máximo lo cual necesita el liderazgo para llevarla empresa en ´´ sus hombros´´ y poder guiar a sus empleados al objetivo deseado.
* Perseverante: un gerente debe ser insistente en lo que y no dejarse atrasar por algún obstáculo, para así lograr lo que se desee.
* Justo: un gerente debe ser justo para con sus empleados ya que si es mejor con otras personas puede que las otras personas se sientan mal.
* Motivador: el gerente debemotivar a sus empleados para que se sientan cómodos y realicen su trabajo a la perfección además debe premiarles a sus empleados cuando logren algún objetivo o hagan sus trabajo muy bien.
* Creativo: el gerente debe ser creativo ya que si es creativo puede crear estrategias para el beneficio de la empresa además con su creatividad puede solucionar los problemas de una manera ágil.
*Comprometido, un gerente debe estar comprometido con la empresa para que así estar atento en la organización y mantenerse informado sobre todo lo que pasa en esta.

3. El proceso de inducción falla en esta empresa por que por lo general son solo 3 dias además le informan tanto sobre los objetivos, políticas, novedades y acontecimientos de la empresa que no pueden acatar todo y por último los que...