Organizaciones de vanguardia

Peter F. Drucker

Líder del cambio
Que en los próximos años seguirá su marcha en aceleración constante. Los empresarios y los directivos deben entender esta realidad y preparar su MANAGEMENT para adaptarse a esta mutación permanente del entorno. El profesor Drucker, el creador del management moderno, quiere ofrecernos con este nuevo programa un importante legado paraactualizar,recordar y RENOVAR nuestro pensamiento y nuestras actitudes hacia un estilo de management y de liderazgo que nos permita afrontar con éxito los años venideros en nuestra singladura profesional y empresarial.



macro empresa
Proceso a través del cual una organización llega a ser de modo diferente de lo que era en un momento dado anterior. Todas las organizaciones cambian pero el reto que seplantean los directivos y, en general, todas las personas de la organización es que el cambio organizacional se produzca en la dirección que interesa a los objetivos de la organización. Es por ello que se habla de gestión del cambio, agentes de cambio, intervención para el cambio,resistencia al cambio,


microempresa

Para que un proceso de cambio pueda implementarse con éxito y sostenerse en eltiempo, es fundamental tener en cuenta el factor humano. Las personas deben confiar, estar motivadas y capacitadas, ya que el cambio es un proceso muy duro, tanto a nivel personal como organizacional.





Peter F. Drucker

Líder del cambio
Que en los próximos años seguirá su marcha en aceleración constante. Los empresarios y los directivos deben entender esta realidad y preparar suMANAGEMENT para adaptarse a esta mutación permanente del entorno. El profesor Drucker, el creador del management moderno, quiere ofrecernos con este nuevo programa un importante legado paraactualizar, recordar y RENOVAR nuestro pensamiento y nuestras actitudes hacia un estilo de management y de liderazgo que nos permita afrontar con éxito los años venideros en nuestra singladura profesional yempresarial.



macro empresa
Proceso a través del cual una organización llega a ser de modo diferente de lo que era en un momento dado anterior. Todas las organizaciones cambian pero el reto que se plantean los directivos y, en general, todas las personas de la organización es que el cambio organizacional se produzca en la dirección que interesa a los objetivos de la organización. Es por ello que sehabla de gestión del cambio, agentes de cambio, intervención para el cambio,resistencia al cambio,


microempresa

Para que un proceso de cambio pueda implementarse con éxito y sostenerse en el tiempo, es fundamental tener en cuenta el factor humano. Las personas deben confiar, estar motivadas y capacitadas, ya que el cambio es un proceso muy duro, tanto a nivel personal como organizacional.Peter F. Drucker

Líder del cambio
Que en los próximos años seguirá su marcha en aceleración constante. Los empresarios y los directivos deben entender esta realidad y preparar su MANAGEMENT para adaptarse a esta mutación permanente del entorno. El profesor Drucker, el creador del management moderno, quiere ofrecernos con este nuevo programa un importante legado paraactualizar,recordar y RENOVAR nuestro pensamiento y nuestras actitudes hacia un estilo de management y de liderazgo que nos permita afrontar con éxito los años venideros en nuestra singladura profesional y empresarial.



macro empresa
Proceso a través del cual una organización llega a ser de modo diferente de lo que era en un momento dado anterior. Todas las organizaciones cambian pero el reto que seplantean los directivos y, en general, todas las personas de la organización es que el cambio organizacional se produzca en la dirección que interesa a los objetivos de la organización. Es por ello que se habla de gestión del cambio, agentes de cambio, intervención para el cambio,resistencia al cambio,


microempresa

Para que un proceso de cambio pueda implementarse con éxito y sostenerse en el...