Organizaciones estructuras

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REPÚBLICA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD ZULIA
FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN
DIVISIÓN DE ESTUDIOS PARA GRADUADOS
MAESTRÍA EN ORIENTACIÓN LABORAL
CÁTEDRA: GERENCIA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

EPROGRAMA DE INVESTIGACIÓN EFICIENCIA PERSONAL Y LABORAL EPYL.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Y TRABAJO EN EQUIPO

Mg. Maigualida Zamora
Mg. M. HerreraMaracaibo, julio de 1998

ESQUEMA

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

1. LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
1. Definición.
2. Seis preguntas claves que los administradores necesitan responder al diseñar su estructura organizacional propia.
2. ELEMENTOS CLAVES PARA DISEÑAR ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
1. Especialización delTrabajo.
2. Departamentalización.
3. Cadena de Mando.
4. Tramo de Control.
5. Centralización y Descentralización.
6. Formalización.
3. DISEÑOS ORGANIZACIONALES (Stephen Robbins)
1. Estructura Simple.
2. Estructura Funcional.
3. Estructura Matricial.
4. DISEÑO ORGANIZACIONAL
1. Definición.
2. Elementos queconforman el Diseño Organizacional (Gibson, Ivanovich).
Diferencias de los Diseños Organizacionales (Gary Dessler).

CAPÍTULO I

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

1. LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

1.1. DEFINICIÓN:

La estructura organizacional consiste en un cuerpo de normas ya sean explícitas o implícitas que crean y/o adoptan las organizaciones para regular la actuaciónde sus miembros y la de ella misma como persona jurídica.

Stephen Robbins afirma:

"Las organizaciones crean una estructura para facilitar la coordinación de actividades y para controlar los actos de sus miembros".

1.2. SEIS PREGUNTAS CLAVES QUE LOS ADMINISTRADORES NECESITAN RESPONDER AL DISEÑAR SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PROPIA:
| PREGUNTAS CLAVE|LA RESPUESTA L A |
| |PROPORCIONA |
| | |
|1) ¿Hasta qué grado están las tareas subdivididasen |Especialización del |
|puestos separados? |trabajo. |
|2) ¿Sobre qué base se agruparán los puestos? |Departamentalización |
|3) ¿A quiénes reportan los individuos y los grupos?|Cadena de mando. |
|4) ¿Cuántos individuos puede dirigir un administrador con |Tramo de control. |
|eficiencia y eficacia? | |
|5) ¿Dónde está la autoridad para la toma de decisiones?|Centralización y |
| |descentralización |
|6) ¿Hasta qué grado habrá reglas y reglamentos para |Formalización. |
|dirigir a empleados y administradores? ||

2. ELEMENTOS CLAVES PARA DISEÑAR ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

Los administradores necesitan concentrarse en seis elementos clave cuando diseñan la estructura de una organización:

* Especialización del trabajo.
* Departamentalización.
* Cadena de mando.
* Tramo de control.
* Centralización y descentralización....
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