Organizaciones Y La Necesidad De Administrarlas

LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS

A lo largo de nuestra vida pertenecemos a una organización u otra; una universidad, un euipo deportivo, un grupo musical o teatral. Algunas organización como el ejercto tienen unanestructura muy formal . Otras como un equipo de baloncesto son informales. Sin embargo todas buscan una meta pero además todas lasorganizaciones tienen un método para alcanzar las metas, es decir un plan. El plan puede referirse al ejercicio de la s habilidades para un juego, a ensayar cierto numero de veces antes de cada actuación. Se como fuere si no hay plan ninguna podría ser efectiva. Las organizaciones también de adquirir y asignar los recursos que necesitan para alcanzar su s metas. Todas lasorganizaciones dependen de otras para obtener los recursos que necesitan .
Administración en las organizaciones. La administración consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de serviles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes, entrenadores, directores, si esto notienen una administración eficaz, es probable que fracasen. Anteriormente hablábamos de organizaciones formales o informales y tienen la misma responsabilidadbasica:servir para que otros miembros de la organizaciones establezcan y alcancen una serie de metas y objetivos.
POR QUE ESTUDIAR ADMINISTRACION Y ORGANIZACIONES
Existen tres motivos básicos para estudiarlas , asi comopara estudiar el ejercicio de la administración.
Vivir en el presente. Las organizacione contribuyen al nivel de vida presente de todas las presonas del mundo. Todos dependemos de las organizaciones para obtener ropa, alimento, atención medica, comunicación diversión, empleo.
Edificar el futuro. En segunda, las organizaciones se perfilan hacia un futuro deseable y sirven para quetambién las personas lo haga. Las organizaciones tienen repercusiones positivas o negativas en la condición futura del entorno natural, en la prevención y el tratamientos de enfermedades y en la guerra, en todo el mundo.
RECORDAR EL PASADO. En tercera las organizaciones sirven para conectar a las personas con su pasado. Las organizaciones llevan registros de su historia , pues leconcenden gran valor , y mantienen con vida las tradiciones en nuestro recuerdo.
DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIÓN.
El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. Ocurre lomismo con el desempeño organizacional; es decir , el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo.

EFICIENCIA Y EFICACIA
Drucker dice: eficiencia significa “hacer correctamente las cosas y eficacia significa “hacer las cosas correctas”. Los gerentes que pueden reducir al minimo los costos de los recursos que se necesitan para alcanzar metas están actuando eficientemente. Porotra parte un gerente que elige una meta equivocada es un gerente ineficaz.

PROCESO ADMINISTRATIVO.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y los demás recursos, con el propósito de alcanzar las metas.
Un proceso es una forma sistematica de hacer las cosas. Se habla de la administracióncomo unproceso en donde los gerentes desempeñan actividades con el propósito de alcanzar las metas.

PLANIFICACION
Planificar implica que los administradores piensen con antelación en sus metas y acciones , y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas. El primer paso para planificar consiste en elegir las metas de la organización. Definidas estas , se...