Organizaciones

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ORGANIZACIÓN | RESPALDO DE LA ORGANIZACIÓN | NIVEL DE DEPENDENCIA | NIVEL DE CERTIDUMBRE |
Hamburguesas Del Corral | Hamburguesas El Rodeo | Medio | Media |
Armi | Beso de Coco | Bajo | Media |7. ¿Qué es una organización orgánica? ¿Una organización mecanicista? ¿Qué influencia ejercen las estructuras orgánicas y mecanicistas?

Una organización orgánica es aquella en la que existe unacontinua redefinición de las responsabilidades y tareas, que van adaptándose a las necesidades reales de la organización. Dicha adaptación surge de la interacción de los diferentes miembros de laorganización, la cual tiende a ser mas horizontal que vertical, dando paso a una estructura de red de control, autoridad y comunicación. Además, se caracteriza por la presencia de flujos de comunicación yconsejo más que instrucciones o decisiones, logrando que la información esté repartida y no concentrada en la cima.

Por otra parte, una organización mecanicista se caracteriza por un alto nivel deespecialización en funciones y tareas, que implica una descomposición de los problemas y su asignación a las diferentes  áreas funcionales dentro de la organización. Dentro de cada área existe unadescripción exacta y, casi inamovible, de los objetivos y responsabilidades de cada puesto, así como de los métodos técnicos aplicables a cada tarea. Así mismo, en este tipo de modelo organizacionalencontramos un nivel jerárquico rígido, con canales verticales de control, autoridad y comunicación que impiden el flujo rápido de información entre niveles altos y bajos mandos.

Su influencia dependedel grado de incertidumbre que se halle en el ambiente externo o entorno organizacional. Si el ambiente es estable, puede ser que se presente una estructura mecanicista donde las reglas y normas sonirremovibles y manejadas por una jerarquía clara y establecida. Mientras que en un ambiente inestable, las organizaciones tienden a ser orgánicas ya que actúan más rápido frente a cambios presentados...
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