organización empresarial

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO POPULAR PARA LA EDUCACION INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL EXTENSION - GUACARALa organización empresarial


PRESENTADO POR:
Br: KARELYS GONZALEZ
SECCION: 3






GUACARA, 29 DE NOVIEMBRE DEL 2013
PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA

PROBLEMA


Las empresa y las organizaciones de todo tipo cada vez hacenmás uso de todos sus recurso, tanto interno como externos, para poder ser mejor que la competencia. La función de recursos humanos además de cubrir objetivos de carácter social, funcional y personal, contribuyen efectivamente en alcanzar una ventana competitiva. El personal, es un recurso interno que cada vez se hace más importante para poder diferenciar una compañía de otra y le agrega valor, losdirectivos de las organizaciones esperan que sus departamentos de persona apoyen en la mejora de la productividad, la planeación de la sucesión y el cambio en la cultura corporativa.



El valor de una organización se mueve cada vez mas de los activos fijo a los intangible, con el tiempo se está despertando en el interés de medir este activo que contribuye a crear una brecha másgrande entre el valor contable y el valor del mercado; el capital intelectual de una organización además de ser la parte intangible de su valor, se puede decir que es el factor que marca la diferencia dentro de la organizaciones.

En la administración de personal, es necesario que exista un equilibrio entre los objetivo de la compañía, las necesidades sociales y las de los empleados. Lasempresas deben de hacer énfasis en las necesidades de estos últimos, pues el éxito de ellas la mayorías de las veces empieza, por el buen manejo de la unidad responsable de personal y su capital intelectual
OBJETIVO GENERAL
Determinar el grado de aceptación del personal administrativo de la empresa acerca de la implementación de un sistema de planeación de carrera y vida en la organización.1.3 OBJETIVOS ESPECIFICOS

a) Determinar las expectativas de permanecía del personal en la organización


b) Determinar las necesidades de desarrollo del personal.


c) Proporcionar a la organización una base para instalar un sistema de planeación de carrera y vida







MARCO TEORICO

Antecedentes
Las diferentes formas de organización hasta la administraciónempresarial pretenden de alguna forma explicar y analizar la realidad; através de la historia, nos muestran los procesos que acontecieron para llegar a crear modelos que hacen que el trabajo sea cada ves mas eficiente, la mejor forma de hacer las cosas en el menor tiempo posible, lo cual es de gran importancia a la hora de realizar una labor.
El hombre en su afán de conocimiento y gracias a todassus inquietudes poco a poco ha desarrollado sistemas de vida, el trabajo en grupo, la organización, el control, el orden, el mando, la remuneración, son entre otras las características que hacen realidad las visiones y misiones; objetivos y metas de una empresa como tal, pero tal ves se ha pensado mucho en el factor económico, dejando de lado la parte social y ambiental que actualmente sonpreocupaciones y se convierten en los principales problemas del siglo XXI; el capitalismo solo plantea la concentración de dinero
(Capital) en un grupo limitado de personas que son a la ves las que tienen el poder y las buenas relaciones para manejar el mercado a su antojo, el ver al obrero como un objeto que se puede comprar con dinero y someter a su bien hace que la brecha entre ricos y pobres sea...